湖南省村镇银行发展问题研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
目录 | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究的背景 | 第10页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究的目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究的意义 | 第11页 |
1.3 国内外关于村镇银行发展问题的研究现状 | 第11-16页 |
1.3.1 国外相关研究现状 | 第11-13页 |
1.3.2 国内相关研究现状 | 第13-16页 |
1.4 研究方法 | 第16页 |
1.4.1 实地调查法 | 第16页 |
1.4.2 比较分析法 | 第16页 |
1.4.3 定性分析法 | 第16页 |
1.5 研究的理论基础 | 第16-19页 |
1.5.1 金融发展理论 | 第16-17页 |
1.5.2 信贷配给理论 | 第17页 |
1.5.3 信息不对称理论 | 第17-19页 |
第二章 湖南村镇银行概况 | 第19-25页 |
2.1 湖南村镇银行发展概况 | 第19-20页 |
2.1.1 组织模式 | 第19页 |
2.1.2 分布区域 | 第19页 |
2.1.3 业务发展 | 第19-20页 |
2.1.4 金融创新 | 第20页 |
2.1.5 总体运行 | 第20页 |
2.2 运营三年以上的村镇银行的现状 | 第20-25页 |
2.2.1 湘乡市村镇银行 | 第20-22页 |
2.2.2 桃江建信村镇银行 | 第22-23页 |
2.2.3 祁阳村镇银行 | 第23-25页 |
第三章 湖南村镇银行与国内外农村金融机构比较分析 | 第25-34页 |
3.1 国内不同地区相同农村金融机构比较 | 第25-28页 |
3.2 同地区不同金融机构比较 | 第28-29页 |
3.3 与国外相类似机构比较 | 第29-34页 |
3.3.1 孟加拉乡村银行简介 | 第29-30页 |
3.3.2 孟加拉乡村银行模式的特征 | 第30-32页 |
3.3.3 孟加拉乡村银行与湖南村镇银行比较 | 第32-34页 |
第四章 湖南省村镇发展面临的主要问题及原因 | 第34-38页 |
4.1 定位异化问题 | 第34-35页 |
4.1.1 体制定位异化 | 第34页 |
4.1.2 市场定位异化 | 第34-35页 |
4.1.3 服务方式定位异化 | 第35页 |
4.2 资金问题 | 第35-36页 |
4.2.1 资金来源的问题 | 第35页 |
4.2.2 资金结构问题 | 第35-36页 |
4.3 同质化问题 | 第36-38页 |
4.3.1 利润来源的同质化 | 第36页 |
4.3.2 产品的同质化 | 第36-38页 |
第五章 国外成功农村金融机构的发展经验 | 第38-44页 |
5.1 加拿大信贷合作社的发展经验 | 第38-39页 |
5.2 泰国农业和农村合作银行的发展经验 | 第39-40页 |
5.3 印度尼西亚人民银行乡村信贷部发展经验 | 第40-41页 |
5.4 国外成功机构的经验启示 | 第41-44页 |
5.4.1 服务对象的选定 | 第41-42页 |
5.4.2 资金来源方式 | 第42页 |
5.4.3 贷款产品的设计 | 第42页 |
5.4.4 内部监管方面 | 第42-43页 |
5.4.5 贷款偿还和利率设定问题 | 第43-44页 |
第六章 对湖南村镇银行未来的发展的建议 | 第44-47页 |
6.1 定位异化问题解决建议 | 第44-45页 |
6.1.1 政府适当引导,避免完全商业化 | 第44页 |
6.1.2 定位农村市场,充分发挥自身优势 | 第44-45页 |
6.1.3 学习“走出去”模式 | 第45页 |
6.2 资金问题的解决建议 | 第45-46页 |
6.2.1 立足农村 广布分支 | 第45页 |
6.2.2 政府从政策方面支持 | 第45-46页 |
6.3 同质化问题的解决建议 | 第46-47页 |
6.3.1 增加村镇银行的利润来源渠道 | 第46页 |
6.3.2 增加符合农村需求特点的金融产品创新 | 第46-47页 |
结束语 | 第47-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |