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湖南省村镇银行发展问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-10页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究的背景第10页
    1.2 研究的目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究的目的第10-11页
        1.2.2 研究的意义第11页
    1.3 国内外关于村镇银行发展问题的研究现状第11-16页
        1.3.1 国外相关研究现状第11-13页
        1.3.2 国内相关研究现状第13-16页
    1.4 研究方法第16页
        1.4.1 实地调查法第16页
        1.4.2 比较分析法第16页
        1.4.3 定性分析法第16页
    1.5 研究的理论基础第16-19页
        1.5.1 金融发展理论第16-17页
        1.5.2 信贷配给理论第17页
        1.5.3 信息不对称理论第17-19页
第二章 湖南村镇银行概况第19-25页
    2.1 湖南村镇银行发展概况第19-20页
        2.1.1 组织模式第19页
        2.1.2 分布区域第19页
        2.1.3 业务发展第19-20页
        2.1.4 金融创新第20页
        2.1.5 总体运行第20页
    2.2 运营三年以上的村镇银行的现状第20-25页
        2.2.1 湘乡市村镇银行第20-22页
        2.2.2 桃江建信村镇银行第22-23页
        2.2.3 祁阳村镇银行第23-25页
第三章 湖南村镇银行与国内外农村金融机构比较分析第25-34页
    3.1 国内不同地区相同农村金融机构比较第25-28页
    3.2 同地区不同金融机构比较第28-29页
    3.3 与国外相类似机构比较第29-34页
        3.3.1 孟加拉乡村银行简介第29-30页
        3.3.2 孟加拉乡村银行模式的特征第30-32页
        3.3.3 孟加拉乡村银行与湖南村镇银行比较第32-34页
第四章 湖南省村镇发展面临的主要问题及原因第34-38页
    4.1 定位异化问题第34-35页
        4.1.1 体制定位异化第34页
        4.1.2 市场定位异化第34-35页
        4.1.3 服务方式定位异化第35页
    4.2 资金问题第35-36页
        4.2.1 资金来源的问题第35页
        4.2.2 资金结构问题第35-36页
    4.3 同质化问题第36-38页
        4.3.1 利润来源的同质化第36页
        4.3.2 产品的同质化第36-38页
第五章 国外成功农村金融机构的发展经验第38-44页
    5.1 加拿大信贷合作社的发展经验第38-39页
    5.2 泰国农业和农村合作银行的发展经验第39-40页
    5.3 印度尼西亚人民银行乡村信贷部发展经验第40-41页
    5.4 国外成功机构的经验启示第41-44页
        5.4.1 服务对象的选定第41-42页
        5.4.2 资金来源方式第42页
        5.4.3 贷款产品的设计第42页
        5.4.4 内部监管方面第42-43页
        5.4.5 贷款偿还和利率设定问题第43-44页
第六章 对湖南村镇银行未来的发展的建议第44-47页
    6.1 定位异化问题解决建议第44-45页
        6.1.1 政府适当引导,避免完全商业化第44页
        6.1.2 定位农村市场,充分发挥自身优势第44-45页
        6.1.3 学习“走出去”模式第45页
    6.2 资金问题的解决建议第45-46页
        6.2.1 立足农村 广布分支第45页
        6.2.2 政府从政策方面支持第45-46页
    6.3 同质化问题的解决建议第46-47页
        6.3.1 增加村镇银行的利润来源渠道第46页
        6.3.2 增加符合农村需求特点的金融产品创新第46-47页
结束语第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-52页

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