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HR集团家电市场精品零售渠道管理优化与创新研究

目录第4-6页
Catalogue第6-8页
摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第11-15页
    第一节 选题背景和研究意义第11-12页
    第二节 研究内容和研究方法第12页
    第三节 本文结构安排及创新点第12-15页
第二章 相关理论概述第15-25页
    第一节 营销渠道管理概念及特点第15-16页
    第二节 营销渠道管理研究内容第16-20页
    第三节 国内外营销渠道管理理论概述第20-22页
    第四节 营销渠道管理创新理论第22-25页
第三章 HR集团家电精品零售渠道环境分析第25-35页
    第一节 HR集团及精品零售渠道简述第25-26页
    第二节 精品零售渠道宏观环境分析第26-29页
    第三节 精品零售渠道行业环境分析第29-31页
    第四节 精品零售商SWOT分析第31-35页
第四章 HR集团家电精品零售渠道管理现状及存在问题第35-44页
    第一节 精品零售渠道管理现状第35-38页
    第二节 精品零售渠道管理存在问题第38-44页
第五章 HR集团家电精品零售渠道管理优化策略第44-58页
    第一节 精品零售渠道管理优化原则第44-45页
    第二节 精品零售渠道组织体系优化策略第45-47页
    第三节 精品零售渠道激励体系优化策略第47-49页
    第四节 精品零传渠道控制体系优化策略第49-58页
第六章 HR集团家电精品零售渠道管理创新策略第58-67页
    第一节 精品零售渠道管理创新原因第58-59页
    第二节 精品零售渠道管理创新目标与原则第59-60页
    第三节 精品零售渠道管理模式创新策略第60-62页
    第四节 精品零售渠道管理组织创新策略第62-63页
    第五节 精品零售渠道管理差异化策略第63-67页
第七章 研究结论与展望第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
学位论文评阅及答辩情况表第72页

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