长春TI公司库存管理改善研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路和内容 | 第11-13页 |
| 第2章 库存管理相关理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 库存的概念与作用 | 第13-14页 |
| 2.2 库存管理方法 | 第14-20页 |
| 2.2.1 传统的库存管理方法 | 第14-17页 |
| 2.2.2 供应链库存管理方法 | 第17-20页 |
| 第3章 长春 TI 公司库存管理现状分析 | 第20-32页 |
| 3.1 长春 TI 公司概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 公司的基本情况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 公司组织机构 | 第21-22页 |
| 3.2 现有库存管理业务组织模式 | 第22-24页 |
| 3.3 长春 TI 现有库存管理问题分析 | 第24-28页 |
| 3.4 产生问题的原因分析 | 第28-32页 |
| 3.4.1 缺乏库存绩效考核体系 | 第28-29页 |
| 3.4.2 生产过程缺少控制 | 第29页 |
| 3.4.3 ERP 系统不完善 | 第29-30页 |
| 3.4.4 仓库管理混乱 | 第30-32页 |
| 第4章 TI 公司库存管理改进措施 | 第32-48页 |
| 4.1 JIT 管理模式的实施 | 第32-36页 |
| 4.2 对库存产品实施 ABC 分类管理 | 第36-39页 |
| 4.3 改善供应链管理，加强供应商合作 | 第39-41页 |
| 4.3.1 推进原材料国产化 | 第39页 |
| 4.3.2 推行供应商管理库存 | 第39-41页 |
| 4.4 ERP 系统数据基础的完善 | 第41-43页 |
| 4.5 改善仓储管理 | 第43-45页 |
| 4.6 定期存货分析 | 第45-46页 |
| 4.7 健全库存管理绩效考核 | 第46-48页 |
| 4.7.1 建立库存绩效评价指标体系 | 第46-47页 |
| 4.7.2 实施标杆管理 | 第47-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
