| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 相关概念 | 第15-25页 |
| 2.1 新能源电动汽车涵义 | 第15页 |
| 2.2 新能源汽车类型 | 第15-19页 |
| 2.2.1 混合动力电动汽车（HEV） | 第15-16页 |
| 2.2.2 纯电动汽车（BEV） | 第16-17页 |
| 2.2.3 燃料电池电动汽车（FCEV） | 第17-18页 |
| 2.2.4 氢能源动力汽车 | 第18-19页 |
| 2.3 企业战略 | 第19-21页 |
| 2.3.1 公司层战略 | 第19页 |
| 2.3.2 业务层战略 | 第19-20页 |
| 2.3.3 国际化战略和并购重组战略 | 第20-21页 |
| 2.4 企业生命周期 | 第21-22页 |
| 2.5 SWOT理论 | 第22-25页 |
| 第3章 新能源汽车产业发展现状 | 第25-33页 |
| 3.1 中国新能源汽车产业发展状况 | 第25-30页 |
| 3.1.1 新能源汽车政策演变 | 第25-27页 |
| 3.1.2 新能源汽车企业发展状况 | 第27-28页 |
| 3.1.3 新能源汽车基础设施体系建设和技术发展状况 | 第28-30页 |
| 3.2 其他国家新能源汽车发展现状 | 第30-31页 |
| 3.3 总结 | 第31-33页 |
| 第4章W电动车公司新能源汽车业务发展现状 | 第33-49页 |
| 4.1 W电动车公司业务介绍 | 第33-34页 |
| 4.2 W电动车公司发展历程 | 第34-35页 |
| 4.3 关于W公司新能源汽车认可度的问卷调查 | 第35-42页 |
| 4.3.1 问卷调查的制定 | 第36页 |
| 4.3.2 调查问卷的发放与回收 | 第36-37页 |
| 4.3.3 调查结果及分析 | 第37-42页 |
| 4.4 基于波特钻石模型的W电动车公司行业分析 | 第42-49页 |
| 第5章W电动车公司发展新能源汽车战略选择 | 第49-61页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第49-52页 |
| 5.2 W公司的战略定位和战略目标 | 第52页 |
| 5.3 W公司的战略选择 | 第52-61页 |
| 5.3.1 公司层战略 | 第52-56页 |
| 5.3.2 管理层战略 | 第56-59页 |
| 5.3.3 创新战略 | 第59-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-65页 |
| 6.1 结论 | 第61页 |
| 6.2 展望 | 第61-62页 |
| 6.3 创新 | 第62页 |
| 6.4 不足 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |