H&C物业管理公司发展战略研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 相关文献与理论工具综述 | 第17-28页 |
| 2.1 相关文献综述 | 第17-21页 |
| 2.2 主要理论工具综述 | 第21-28页 |
| 第3章 H&C公司的外部环境分析 | 第28-42页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第28-33页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第33-38页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第38-39页 |
| 3.4 外部因素评价矩阵 | 第39-42页 |
| 第4章 H&C公司的内部环境分析 | 第42-59页 |
| 4.1 公司基本情况 | 第42-49页 |
| 4.2 公司能力分析 | 第49-52页 |
| 4.3 公司资源分析 | 第52-54页 |
| 4.4 价值链的构建 | 第54-57页 |
| 4.5 内部因素评价矩阵 | 第57-59页 |
| 第5章 H&C公司发展战略的制定 | 第59-73页 |
| 5.1 H&C公司的SWOT分析 | 第59-60页 |
| 5.2 公司战略定位及目标 | 第60-63页 |
| 5.3 公司层战略 | 第63-67页 |
| 5.4 业务层战略 | 第67-68页 |
| 5.5 H&C公司战略的实施 | 第68-73页 |
| 第6章 H&C公司战略实施的保障措施 | 第73-77页 |
| 6.1 完善公司内部治理结构 | 第73页 |
| 6.2 建立与战略相匹配的组织结构 | 第73-74页 |
| 6.3 塑造具有战略领导力的管理团队 | 第74页 |
| 6.4 打造有效的组织文化 | 第74-75页 |
| 6.5 增强企业的内部创新能力 | 第75页 |
| 6.6 全面推进信息化建设 | 第75-76页 |
| 6.7 做好风险防范工作 | 第76-77页 |
| 第7章 结论 | 第77-79页 |
| 7.1 结论 | 第77-78页 |
| 7.2 不足与展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第83页 |
