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民办高校人力资源发展战略研究--以长江大学工程技术学院为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究的背景及意义第8-9页
    1.2 研究综述第9-11页
    1.3 主要研究内容和目标第11-13页
第2章 相关理论概述第13-16页
    2.1 人力资源的定义第13页
    2.2 人力资源战略管理的相关理论第13-15页
    2.3 民办高校的人力资源发展战略第15-16页
第3章 我国民办高校及其人力资源发展战略概况第16-24页
    3.1 民办高校的界定第16-17页
    3.2 我国民办高校人力资源发展现状第17-19页
    3.3 民办高校人力资源面临的主要问题第19-24页
第4章 长江大学工程技术学院人力资源发展战略的实证分析第24-31页
    4.1 长江大学工程技术学院人力资源情况介绍第24-26页
    4.2 长江大学工程技术学院人力资源发展战略采取的措施第26-30页
    4.3 长江大学工程技术学院人力资源发展战略中存在的主要问题第30-31页
第5章 民办高校人力资源发展战略的制定第31-39页
    5.1 民办高校人力资源发展战略的指导思想第31-32页
    5.2 民办高校人力资源发展战略的基本原则第32-33页
    5.3 民办高校人力资源发展战略制定第33-37页
    5.4 民办高校人力资源发展战略的实施与反馈完善第37-39页
结束语第39-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-44页
个人简介第44-45页

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