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西武县供电公司内部审计改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-28页
    1.1 研究背景与研究意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 文献综述第14-26页
        1.2.1 内部审计定义发展研究第14-19页
        1.2.2 公司治理与内部审计关系研究第19-21页
        1.2.3 风险导向型内部审计研究第21-22页
        1.2.4 价值增值型内部审计研究第22-24页
        1.2.5 研究述评第24-26页
    1.3 研究方法与研究内容第26-28页
        1.3.1 研究方法第26页
        1.3.2 研究内容第26-28页
第2章 内部审计理论基础第28-32页
    2.1 公司治理理论第28-29页
    2.2 个体行为理论第29-30页
    2.3 风险导向内部审计理论第30-32页
第3章 西武县供电公司内部审计现状分析第32-41页
    3.1 西武县供电公司概况分析第32-35页
        3.1.1 西武县供电公司组织结构第32-33页
        3.1.2 西武县供电公司经营特点第33-35页
    3.2 西武县供电公司内部审计组织准备第35-36页
        3.2.1 西武县供电公司内部审计机构设置第35页
        3.2.2 西武县供电公司内部审计人员配置第35-36页
    3.3 西武县供电公司内部审计增值途径第36-37页
    3.4 西武县供电公司内部审计流程第37-38页
    3.5 西武县供电公司内部审计成果第38-41页
        3.5.1 资产损溢认定审计第38-40页
        3.5.2 农网技改工程审计第40-41页
第4章 西武县供电公司内部审计问题及原因分析第41-51页
    4.1 西武县供电公司内部审计存在的问题第41-48页
        4.1.1 内部审计机构多头领导第41-42页
        4.1.2 内部审计人力资源匮乏第42-43页
        4.1.3 内部审计缺乏增值理念第43-44页
        4.1.4 内部审计实施前风险识别不足第44-45页
        4.1.5 后续审计及增值绩效评价缺失第45-47页
        4.1.6 内部审计人际关系紧张第47-48页
    4.2 西武县供电公司内部审计问题的原因分析第48-51页
        4.2.1 电力代管期间公司治理机制欠缺第48页
        4.2.2 价值链理念缺失阻碍内部审计工作开展第48-49页
        4.2.3 财务管理基础薄弱加大内部审计工作量第49-50页
        4.2.4 绩效评价机制欠缺挫伤内部审计积极性第50-51页
第5章 西武县供电公司内部审计改进分析第51-70页
    5.1 建立集中与派驻结合的内部审计模式第51-52页
    5.2 改善内部审计人际关系环境第52-55页
        5.2.1 内部审计部门深化审计增值意识第52-53页
        5.2.2 内部审计向管理层营销绩效审计第53-54页
        5.2.3 争取被审计部门理解与配合第54-55页
        5.2.4 加强中介机构审计合作与管理第55页
    5.3 健全内部审计职业管理机制第55-62页
        5.3.1 规范内部审计人员选拔准入体系第56-57页
        5.3.2 完善内部审计人员后续教育机制第57-58页
        5.3.3 健全内部审计人员绩效考核制度第58-62页
    5.4 改进内部审计增值流程设计与实施第62-67页
        5.4.1 重视审计前风险管理活动第63-66页
        5.4.2 稳步推进非现场审计方式第66页
        5.4.3 落实后续审计和整改制度第66-67页
    5.5 内部审计价值增值评价方法设计第67-70页
        5.5.1 内部审计价值增值评价原则第67-68页
        5.5.2 内部审计价值增值评价指标第68-69页
        5.5.3 内部审计价值增值评价方法第69-70页
结论第70-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

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