国内中型券商金融产品创新策略研究--以ZY证券公司为例
中文摘要 | 第4-5页 |
英文摘要 | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-12页 |
1.3 研究思路 | 第12-13页 |
2 相关理论研究综述 | 第13-17页 |
2.1 证券及证券行业 | 第13页 |
2.2 市场竞争 | 第13-16页 |
2.2.1 PEST分析模型 | 第13-14页 |
2.2.2 波特五力模型 | 第14-16页 |
2.3 新产品研发 | 第16-17页 |
3 ZY证券公司经营简介 | 第17-21页 |
3.1 基本情况 | 第17-18页 |
3.2 主要经营形式 | 第18页 |
3.3 金融产品的范围和分类 | 第18-21页 |
3.3.1 金融产品的范围 | 第18-19页 |
3.3.2 金融产品的分类 | 第19-21页 |
4 ZY证券公司金融产品创新环境分析 | 第21-26页 |
4.1 ZY证券公司金融产品创新的宏观环境分析 | 第21-24页 |
4.1.1 政治环境分析 | 第21-22页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第22-23页 |
4.1.3 社会环境分析 | 第23-24页 |
4.1.4 技术环境分析 | 第24页 |
4.2 ZY证券公司金融产品创新的行业环境分析 | 第24-26页 |
4.2.1 行业内部产品竞争加剧 | 第24-25页 |
4.2.2 替代品的竞争压力 | 第25页 |
4.2.3 客户议价能力增强 | 第25页 |
4.2.4 供应商议价能力分析 | 第25-26页 |
5 制约ZY证券公司金融产品创新的因素 | 第26-31页 |
5.1 企业家导向尚需提高 | 第26-27页 |
5.2 创新资源投入水平有限 | 第27页 |
5.3 创新管理能力有待提高 | 第27页 |
5.4 研发能力有待提高 | 第27-29页 |
5.5 产品营销能力有待提高 | 第29页 |
5.6 顾客需求传导机制不畅 | 第29-31页 |
6 ZY证券公司产品创新策略 | 第31-39页 |
6.1 差异化产品创新策略 | 第31-32页 |
6.2 组合型产品创新策略 | 第32-33页 |
6.3 技术型产品创新策略 | 第33-35页 |
6.4 合作开发策略 | 第35-36页 |
6.5 产品引入策略 | 第36-39页 |
7 结束语 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
后记 | 第42-43页 |
攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第43页 |