我国五家在港上市体育用品企业发展研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究对象与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 数据来源 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-15页 |
| 2.1 关于我国企业在港上市的研究 | 第13页 |
| 2.2 关于我国体育用品企业的研究 | 第13-14页 |
| 2.3 关于我国体育用品企业上市的研究 | 第14页 |
| 2.4 关于我国体育用品的SWOT研究 | 第14-15页 |
| 3 我国五家在港上市体育用品企业的SWOT分析 | 第15-40页 |
| 3.1 我国五家在港上市体育用品企业发展现状 | 第15-17页 |
| 3.1.1 五家企业发展历程简介 | 第15-17页 |
| 3.1.2 五家企业上市信息 | 第17页 |
| 3.2 五家在港上市体育用品企业的SWOT分析 | 第17-35页 |
| 3.2.1 优势（strengths） | 第17-22页 |
| 3.2.2 劣势（weakness） | 第22-24页 |
| 3.2.3 机会（opportunities） | 第24-30页 |
| 3.2.4 威胁(threats) | 第30-35页 |
| 3.3 SWOT战略 | 第35-40页 |
| 3.3.1 SO战略 | 第35-37页 |
| 3.3.2 WO战略 | 第37页 |
| 3.3.3 ST战略 | 第37-38页 |
| 3.3.4 WT战略 | 第38-40页 |
| 4 结论与建议 | 第40-43页 |
| 4.1 结论 | 第40-41页 |
| 4.2 建议 | 第41-43页 |
| 4.2.1 加快市场反应能力 | 第41页 |
| 4.2.2 合资扩大企业效益 | 第41-42页 |
| 4.2.3 提高研发成本投入 | 第42页 |
| 4.2.4 线上线下协同发展 | 第42-43页 |
| 5 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第47页 |
