青岛是公务员职业压力管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 引言 | 第11-14页 |
| 1 概念的界定及理论基础 | 第14-19页 |
| ·概念界定 | 第14-15页 |
| ·压力 | 第14页 |
| ·职业压力 | 第14-15页 |
| ·公务员职业压力 | 第15页 |
| ·理论基础 | 第15-19页 |
| ·工作压力理论 | 第15-17页 |
| ·工作压力源理论 | 第17页 |
| ·职业压力管理理论 | 第17-19页 |
| 2 我国公务员职业压力问题 | 第19-23页 |
| ·我国公务员职业压力总体水平及表现 | 第19页 |
| ·公务员职业特点 | 第19-20页 |
| ·公务员职业压力问题产生的原因 | 第20-21页 |
| ·不同公务员职业压力水平的差异性 | 第21-22页 |
| ·性别因素的差异 | 第21页 |
| ·年龄和婚姻状况因素的差异 | 第21-22页 |
| ·学历和文化程度因素的差异 | 第22页 |
| ·职位级别因素的差异 | 第22页 |
| ·公务员职业压力问题造成的不良影响 | 第22-23页 |
| 3 青岛市公务员的职业压力现状的调查 | 第23-37页 |
| ·调查问卷设计 | 第23-25页 |
| ·现状调查的思路 | 第23-24页 |
| ·调查内容设计 | 第24页 |
| ·调查方法 | 第24-25页 |
| ·调查的实际展开 | 第25-26页 |
| ·调查的信度与效度 | 第26-27页 |
| ·信度分析 | 第26页 |
| ·效度分析 | 第26-27页 |
| ·调查结果分析 | 第27-37页 |
| ·青岛市公务员的职业压力程度 | 第27-32页 |
| ·青岛市公务员职业压力源 | 第32-34页 |
| ·职业压力表现及影响 | 第34-35页 |
| ·职业压力管理现状 | 第35-37页 |
| 4 改善公务员职业压力管理的对策 | 第37-48页 |
| ·环境层面:建立广泛的社会支持体系 | 第37-39页 |
| ·提供社会舆论支持 | 第38页 |
| ·亲朋好友及家庭的认可 | 第38-39页 |
| ·组织层面:以人为本实施公务员管理 | 第39-46页 |
| ·提高公务员的选用水平 | 第39-40页 |
| ·完善公务员绩效考核 | 第40页 |
| ·适度进行表彰奖励 | 第40-41页 |
| ·促进公务员职业发展 | 第41-42页 |
| ·开展职业压力管理培训 | 第42-43页 |
| ·形成人性化的管理互动 | 第43-44页 |
| ·塑造开放融合的行政文化氛围 | 第44-45页 |
| ·梳理明确工作责任 | 第45-46页 |
| ·个体层面:提高公务员自我抗压能力 | 第46-48页 |
| ·正确认识自己 | 第46页 |
| ·合理调控情绪 | 第46页 |
| ·积极沟通交流 | 第46-47页 |
| ·优化时间管理 | 第47页 |
| ·培养广泛的兴趣爱好 | 第47页 |
| ·塑造乐观自信的性格 | 第47-48页 |
| 结语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 附录1 | 第51-54页 |
| 附录2 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
