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SG连锁超市配送中心作业流程改善研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 引言第10-16页
    1.1 研究背景和研究意义第10-11页
    1.2 相关文献综述第11-14页
    1.3 主要研究内容和主要研究方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 课题的研究思路和主要结构第15-16页
2 选题相关理论研究概述第16-23页
    2.1 连锁超市配送第16-18页
        2.1.1 连锁超市配送的概述及特点第16页
        2.1.2 连锁超市配送中心的运作第16-17页
        2.1.3 连锁超市配送智能化的含义及特点第17-18页
    2.2 智能物流的概述第18-20页
        2.2.1 智能物流的概念第18页
        2.2.2 智能化物流的特征第18页
        2.2.3 智能物流技术第18-19页
        2.2.4 智能物流系统第19-20页
    2.3 连锁超市智能物流配送系统的框架和功能设置第20-23页
        2.3.1 智能配送系统的构建框架第20-21页
        2.3.2 配送信息系统功能设置第21-23页
3 SG超市物流配送中心作业流程现状和问题分析第23-47页
    3.1 SG超市企业背景简析第23-24页
    3.2 SG连锁超市物流配送现状第24-25页
    3.3 SG连锁超市配送运作流程现状分析第25-42页
        3.3.1 入库作业流程分析第26-29页
        3.3.2 装卸搬运作业流程分析第29-30页
        3.3.3 在库保管作业流程分析第30-31页
        3.3.4 盘点作业流程分析第31-32页
        3.3.5 拣货作业流程分析第32-37页
        3.3.6 补货作业流程分析第37-39页
        3.3.7 出货作业流程第39-42页
        3.3.8 配送运输作业分析第42页
    3.4 存在的问题分析第42-47页
        3.4.1 人力资源密集、作业效率低下第42-44页
        3.4.2 物流运作成本高第44页
        3.4.3 业务水平低下第44-45页
        3.4.4 客户满意度不高第45-47页
4 应用智能物流技术对SG配送中心作业流程的优化设计第47-60页
    4.1 应用智能物流技术对配送中心作业流程的优化目的及原则第47-48页
        4.1.1 优化目的第47-48页
        4.1.2 优化原则第48页
    4.2 应用智能物流技术对配送中心作业流程的优化设计方案第48-57页
        4.2.1 入库作业流程优化第49-50页
        4.2.2 装卸搬运作业优化第50-51页
        4.2.3 在库保管作业优化第51-52页
        4.2.4 盘点作业流程优化第52页
        4.2.5 拣货作业流程优化第52-54页
        4.2.6 补货作业流程优化第54-55页
        4.2.7 出货作业流程优化第55-57页
        4.2.8 配送运输作业优化第57页
    4.3 优化效能分析第57-59页
        4.3.1 作业流程全监控第57-58页
        4.3.2 物流设备自动化第58页
        4.3.3 信息采集实时化第58页
        4.3.4 流程管理智能化第58-59页
    4.4 优化效果分析第59-60页
        4.4.1 经济成本降低第59页
        4.4.2 管理效率提高第59页
        4.4.3 社会效能增加第59-60页
5 结论与展望第60-62页
    5.1 研究结论第60页
    5.2 研究展望第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-66页

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