摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 引言 | 第10-16页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
1.2 相关文献综述 | 第11-14页 |
1.3 主要研究内容和主要研究方法 | 第14-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4 课题的研究思路和主要结构 | 第15-16页 |
2 选题相关理论研究概述 | 第16-23页 |
2.1 连锁超市配送 | 第16-18页 |
2.1.1 连锁超市配送的概述及特点 | 第16页 |
2.1.2 连锁超市配送中心的运作 | 第16-17页 |
2.1.3 连锁超市配送智能化的含义及特点 | 第17-18页 |
2.2 智能物流的概述 | 第18-20页 |
2.2.1 智能物流的概念 | 第18页 |
2.2.2 智能化物流的特征 | 第18页 |
2.2.3 智能物流技术 | 第18-19页 |
2.2.4 智能物流系统 | 第19-20页 |
2.3 连锁超市智能物流配送系统的框架和功能设置 | 第20-23页 |
2.3.1 智能配送系统的构建框架 | 第20-21页 |
2.3.2 配送信息系统功能设置 | 第21-23页 |
3 SG超市物流配送中心作业流程现状和问题分析 | 第23-47页 |
3.1 SG超市企业背景简析 | 第23-24页 |
3.2 SG连锁超市物流配送现状 | 第24-25页 |
3.3 SG连锁超市配送运作流程现状分析 | 第25-42页 |
3.3.1 入库作业流程分析 | 第26-29页 |
3.3.2 装卸搬运作业流程分析 | 第29-30页 |
3.3.3 在库保管作业流程分析 | 第30-31页 |
3.3.4 盘点作业流程分析 | 第31-32页 |
3.3.5 拣货作业流程分析 | 第32-37页 |
3.3.6 补货作业流程分析 | 第37-39页 |
3.3.7 出货作业流程 | 第39-42页 |
3.3.8 配送运输作业分析 | 第42页 |
3.4 存在的问题分析 | 第42-47页 |
3.4.1 人力资源密集、作业效率低下 | 第42-44页 |
3.4.2 物流运作成本高 | 第44页 |
3.4.3 业务水平低下 | 第44-45页 |
3.4.4 客户满意度不高 | 第45-47页 |
4 应用智能物流技术对SG配送中心作业流程的优化设计 | 第47-60页 |
4.1 应用智能物流技术对配送中心作业流程的优化目的及原则 | 第47-48页 |
4.1.1 优化目的 | 第47-48页 |
4.1.2 优化原则 | 第48页 |
4.2 应用智能物流技术对配送中心作业流程的优化设计方案 | 第48-57页 |
4.2.1 入库作业流程优化 | 第49-50页 |
4.2.2 装卸搬运作业优化 | 第50-51页 |
4.2.3 在库保管作业优化 | 第51-52页 |
4.2.4 盘点作业流程优化 | 第52页 |
4.2.5 拣货作业流程优化 | 第52-54页 |
4.2.6 补货作业流程优化 | 第54-55页 |
4.2.7 出货作业流程优化 | 第55-57页 |
4.2.8 配送运输作业优化 | 第57页 |
4.3 优化效能分析 | 第57-59页 |
4.3.1 作业流程全监控 | 第57-58页 |
4.3.2 物流设备自动化 | 第58页 |
4.3.3 信息采集实时化 | 第58页 |
4.3.4 流程管理智能化 | 第58-59页 |
4.4 优化效果分析 | 第59-60页 |
4.4.1 经济成本降低 | 第59页 |
4.4.2 管理效率提高 | 第59页 |
4.4.3 社会效能增加 | 第59-60页 |
5 结论与展望 | 第60-62页 |
5.1 研究结论 | 第60页 |
5.2 研究展望 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |