黄金岛游戏公司营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 营销管理的理论基础 | 第12-14页 |
| 1.2.2 营销管理相关文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与研究思路 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16-18页 |
| 第2章 黄金岛游戏公司营销环境分析 | 第18-38页 |
| 2.1 黄金岛游戏公司概况 | 第18-22页 |
| 2.1.1 公司介绍 | 第18页 |
| 2.1.2 公司组织架构与人力资源分析 | 第18-19页 |
| 2.1.3 公司运营分析及市场分析 | 第19-20页 |
| 2.1.4 技术研发能力分析 | 第20页 |
| 2.1.5 财务分析 | 第20-21页 |
| 2.1.6 公司概况小结 | 第21-22页 |
| 2.2 外部环境PEST分析 | 第22-25页 |
| 2.2.1 政治法律环境 | 第22-23页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 2.2.3 社会环境 | 第24页 |
| 2.2.4 科学环境 | 第24-25页 |
| 2.2.5 PEST分析结论 | 第25页 |
| 2.3 内部营销环境分析 | 第25-38页 |
| 2.3.1 市场规模和发展趋势 | 第25-26页 |
| 2.3.2 互联网游戏分类 | 第26-27页 |
| 2.3.3 玩家棋牌游戏需求分析 | 第27-28页 |
| 2.3.4 棋牌游戏市场竞争对手分析及五力模型 | 第28-36页 |
| 2.3.5 营销环境分析结论 | 第36-38页 |
| 第3章 黄金岛游戏公司营销策略制定 | 第38-58页 |
| 3.1 黄金岛游戏公司STP战略制定 | 第38-43页 |
| 3.1.1 细分市场 | 第38-40页 |
| 3.1.2 目标市场 | 第40-43页 |
| 3.1.2.1 搭建自研棋牌游戏对战平台 | 第40-41页 |
| 3.1.2.2 选择本地化的玩家 | 第41-42页 |
| 3.1.2.3 选择自主研发有地方特色的棋牌游戏 | 第42-43页 |
| 3.1.3 市场定位 | 第43页 |
| 3.2 4P营销策略制定 | 第43-58页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第44-47页 |
| 3.2.2 渠道策略 | 第47-51页 |
| 3.2.3 价格策略 | 第51-52页 |
| 3.2.4 促销策略 | 第52-58页 |
| 第4章 黄金岛游戏公司营销策略实施与保障 | 第58-64页 |
| 4.1 营销策略实施 | 第58-61页 |
| 4.1.1 新技术应用 | 第58-59页 |
| 4.1.2 人力资源 | 第59-60页 |
| 4.1.3 客户服务要求提高 | 第60页 |
| 4.1.4 成本上升 | 第60-61页 |
| 4.2 营销策略实施保障 | 第61-64页 |
| 4.2.1 根据市场需求进行产品规划 | 第61-62页 |
| 4.2.2 提高人员效率 | 第62页 |
| 4.2.3 增强用户粘度，提高品牌忠诚度 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录A 线上长沙麻将规则调查 | 第69页 |
