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CB公司产品研发质量管理研究与应用

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 研究的意义第8-11页
        1.1.1 产品研发阶段质量管理背景分析第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
    1.3 CB公司产品研发的现状和不足第12-13页
        1.3.1 CB公司产品研发管理的现状第12-13页
        1.3.2 CB公司产品研发过程存在的问题第13页
    1.4 论文的研究目的第13-14页
    1.5 研究的内容和方法第14-15页
    1.6 本章小结第15-17页
第二章 项目质量管理理论概述第17-25页
    2.1 项目和项目管理概述第17页
    2.2 项目质量管理概述第17-22页
        2.2.1 质量的含义和发展第17-18页
        2.2.2 质量管理的发展第18-21页
        2.2.3 质量管理阶段对比和展望第21-22页
    2.3 产品研发质量管理概述第22-24页
        2.3.1 产品研发设计过程第22-23页
        2.3.2 产品研发阶段的质量管理概述第23-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第三章 明确产品技术要求第25-41页
    3.1 客户的声音第25-29页
        3.1.1 客户的声音第25页
        3.1.2 客户需求的收集第25-27页
        3.1.3 客户需求的类型第27-29页
    3.2 客户需求分析第29-39页
        3.2.1 质量功能展开简介第29-31页
        3.2.2 质量屋第31-39页
    3.3 产品质量目标和测试标准第39页
    3.4 本章小结第39-41页
第四章 产品设计和开发过程中的质量管理第41-53页
    4.1 设计审核第41-43页
    4.2 设计失效模式及其影响分析(DFMEA)第43-51页
        4.2.1 失效模式及其影响分析简介第43-44页
        4.2.2 设计失效模式及其影响分析应用第44-51页
    4.3 管理者支持第51页
    4.4 本章小结第51-53页
第五章 结论与展望第53-55页
    5.1 结论第53页
    5.2 展望第53-54页
    5.3 本章小结第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页

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