地方政府招商引资的行政成本研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题的理论意义 | 第10页 |
| 1.1.3 选题的实践意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关的理论研究 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国内相关理论研究 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国外相关理论研究 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法及创新之处 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 相关概念的界定及理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 招商引资的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 行政成本的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.3 招商引资行政成本的概念 | 第17-18页 |
| 2.2 相关的理论概述 | 第18-23页 |
| 2.2.1 招商引资的要素理论 | 第18-21页 |
| 2.2.2 招商引资行政成本的绩效理论概述 | 第21-23页 |
| 第3章 地方政府招商引资的发展概况及行政成本现状 | 第23-35页 |
| 3.1 地方政府招商引资的发展概况 | 第23-26页 |
| 3.1.1 地方政府招商引资的发展历程 | 第23-24页 |
| 3.1.2 地方政府招商引资的模式 | 第24-25页 |
| 3.1.3 地方政府招商引资工作的新特点 | 第25-26页 |
| 3.2 地方政府招商引资的行政成本现状 | 第26-35页 |
| 3.2.1 招商引资的行政成本过高 | 第26-30页 |
| 3.2.2 招商引资的行政效益过低 | 第30-35页 |
| 第4章 地方政府招商引资的行政成本高的原因分析 | 第35-42页 |
| 4.1 官本位理念主导 | 第35-36页 |
| 4.2 行政成本控制意识淡薄 | 第36-37页 |
| 4.3 政府组织结构和办事程序欠优 | 第37-38页 |
| 4.4 权力寻租现象时有发生 | 第38-39页 |
| 4.5 招商引资重数量轻质量 | 第39-40页 |
| 4.6 行政成本监管不严 | 第40-42页 |
| 第5章 控制地方政府招商引资行政成本的对策建议 | 第42-49页 |
| 5.1 强化招商引资系统性成本效益观念 | 第42-43页 |
| 5.2 启用专业招商中介降低招商成本 | 第43-44页 |
| 5.3 培养综合招商人员实现招商效益最大化 | 第44-45页 |
| 5.4 评估招商引资绩效监测招商引资成本收益 | 第45-47页 |
| 5.5 通过招商选资降低招商成本风险 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
