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常德市城市管理行政执法研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-12页
        1.2.1 国内相关问题研究的综述第11页
        1.2.2 国外相关问题研究的综述第11-12页
    1.3 研究的基本思路与方法第12-13页
    1.4 研究的创新与不足之处第13-14页
第2章 常德市城市管理行政执法研究的理论基础第14-18页
    2.1 相关概念的界定第14-15页
        2.1.1 城市管理第14页
        2.1.2 行政执法第14-15页
    2.2 相关理论的启示第15-16页
        2.2.1 善治理论第15-16页
        2.2.2 博弈理论第16页
    2.3 相关制度的依据第16-18页
第3章 常德市城市管理行政执法的现状透视第18-28页
    3.1 常德市城市管理行政执法的现状第18-21页
        3.1.1 常德市城市管理行政执法机构的设置第18-19页
        3.1.2 常德市城市管理行政执法机构的运作第19-20页
        3.1.3 常德市城市管理行政执法的成效第20-21页
    3.2 常德市城市管理行政执法存在的问题第21-24页
        3.2.1 城管执法理念滞后第21-22页
        3.2.2 城管执法舆论环境差第22-24页
        3.2.3 城管临聘人员素质参差不齐第24页
    3.3 常德市城市管理行政执法问题存在的原因第24-28页
        3.3.1 政府公共服务职能欠缺第25-26页
        3.3.2 城管相关法制不完善第26-27页
        3.3.3 城管执法经验不足第27-28页
第4章 国内外其他城市的城管行政执法经验借鉴第28-37页
    4.1 国内部分城市的城市管理行政执法模式和经验借鉴第28-31页
        4.1.1 德州“三位一体”的执法格局起成效第28-29页
        4.1.2 聊城“弱势执法”赢得好口碑第29-30页
        4.1.3 株洲“严考核勤评比”促城市管理见实效第30-31页
    4.2 国外城市管理行政执法模式和经验借鉴第31-37页
        4.2.1 新加坡城市管理模式第31-33页
        4.2.2 日本城市管理模式第33-35页
        4.2.3 国外城市管理和执法的启示和借鉴第35-37页
第5章 提升常德市城管行政执法水平的对策思考第37-45页
    5.1 树立“大城管”格局理念第37-39页
        5.1.1 完善法律机制第37页
        5.1.2 扩大管理职能第37-38页
        5.1.3 城市管理和服务市场化运作第38页
        5.1.4 制定完善的公共参与制度,营造良好的舆论环境第38-39页
    5.2 构建“数字化”城管行政执法体系第39-41页
    5.3 精细城市管理行政执法工作第41-42页
        5.3.1 标准制定精细化第41页
        5.3.2 作业精细化第41页
        5.3.3 监管执法精细化第41-42页
        5.3.4 队伍建设精细化第42页
        5.3.5 考核评比精细化第42页
    5.4 借助社会力量和谐执法第42-45页
        5.4.1 建立城管志愿者队伍第43页
        5.4.2 完善志愿者管理体系第43-45页
结论第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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