| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.5 研究创新与不足 | 第17-19页 |
| 1.5.1 研究创新 | 第17-18页 |
| 1.5.2 研究不足 | 第18-19页 |
| 第二章 理论基础 | 第19-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第19-20页 |
| 2.1.1 城镇化 | 第19页 |
| 2.1.2 新型城镇化 | 第19-20页 |
| 2.1.3 村干部 | 第20页 |
| 2.2 村干部选任相关理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 ERG理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 人力资本理论 | 第21页 |
| 2.2.3 委托代理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.4 劳动力流动理论 | 第22-24页 |
| 第三章 新型城镇化背景下临安市村干部选任现状 | 第24-39页 |
| 3.1 临安市基本情况 | 第24-25页 |
| 3.1.1 临安市发展基本情况 | 第24页 |
| 3.1.2 临安市新型城镇化情况 | 第24-25页 |
| 3.2 临安市村干部选任现状 | 第25-30页 |
| 3.2.1 村干部选任政策 | 第25-27页 |
| 3.2.2 村干部选任程序 | 第27-30页 |
| 3.3 临安市村干部选任现状分析 | 第30-39页 |
| 3.3.1 村干部选任政策和流程分析 | 第31-33页 |
| 3.3.2 选任村主职干部基本情况分析 | 第33-39页 |
| 第四章 新型城镇化背景下临安市村干部选任存在问题及成因 | 第39-45页 |
| 4.1 新型城镇化对村干部选任的要求 | 第39页 |
| 4.2 新型城镇化背景下临安市村干部选任存在问题 | 第39-41页 |
| 4.2.1 候选人资格不明确 | 第39-40页 |
| 4.2.2 村干部工作积极性差 | 第40页 |
| 4.2.3 村后备干部培养不足 | 第40-41页 |
| 4.3 新型城镇化背景下临安市村干部选任存在问题成因分析 | 第41-45页 |
| 4.3.1 选任流程不健全 | 第41页 |
| 4.3.2 农村人力资源匮乏 | 第41-42页 |
| 4.3.3 村干部激励机制缺失 | 第42-45页 |
| 第五章 新型城镇化背景下临安市村干部选任对策 | 第45-52页 |
| 5.1 坚持党管干部与群众公认原则 | 第45-46页 |
| 5.1.1 严格政治标准 | 第45页 |
| 5.1.2 坚持发展导向 | 第45-46页 |
| 5.2 优化完善村干部选任程序 | 第46-48页 |
| 5.2.1 优化党组织干部选任流程 | 第46-47页 |
| 5.2.2 完善村民委员会选任流程 | 第47-48页 |
| 5.3 选任渠道多样化和严格化 | 第48-49页 |
| 5.3.1 拓宽选任渠道 | 第49页 |
| 5.3.2 严格选拔工作 | 第49页 |
| 5.4 完善村干部后续保障 | 第49-52页 |
| 5.4.1 加强教育培训 | 第50页 |
| 5.4.2 强化村干部激励保障 | 第50-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的科研成果 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |