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基于六西格玛管理的中国平安产险安徽分公司车险理赔服务研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第7-12页
    一、研究背景第7-8页
    二、研究意义第8-9页
    三、国内外研究现状和趋势第9-10页
    四、研究方法和研究思路第10-12页
第二章 本文研究的相关理论基础第12-15页
    一、运营管理的基本理论第12页
    二、六西格玛管理法的基本理论第12-15页
第三章 中国平安产险安徽分公司的车险理赔服务运营现状第15-25页
    一、中国平安产险安徽分公司简介第15-16页
    二、理赔流程第16-18页
    三、各个环节效能优劣分析第18-21页
    四、中国平安产险安徽分公司车险理赔服务目前的优势第21-25页
第四章 中国平安产险安徽分公司车险理赔服务中实施六西格玛管理的必要性第25-30页
    一、车险理赔服务的相关定义第25页
    二、车险理赔服务的作用和意义第25页
    三、中国平安产险安徽分公司的车险理赔服务的现状和不足第25-28页
    四、六西格玛管理对于运营效率的提升第28-30页
第五章 车险理赔服务的六西格玛管理应用第30-55页
    一、六西格玛管理法的存在和目标以及DMAIC的流程第30-31页
    二、根据车险理赔服务的内容建立DMAIC流程第31-47页
    三、六西格玛管理法的应用举例第47-53页
    四、六西格玛管理法对企业文化的影响第53-55页
第六章 结论与启示第55-57页
    一、本文的主要结论第55页
    二、本文的不足之处第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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