摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究内容与文献综述 | 第11-14页 |
1.3 创新之处与论文框架 | 第14-16页 |
第2章 理论基础与研究方法 | 第16-26页 |
2.1 理论基础 | 第16-22页 |
2.1.1 药品经营质量管理规范 | 第16-18页 |
2.1.2 零售连锁药店经营 | 第18-19页 |
2.1.3 新版GSP | 第19-21页 |
2.1.4 4C理论、4R理论、4I理论 | 第21-22页 |
2.2 研究方法 | 第22-26页 |
2.2.1 PEST分析模型 | 第22-23页 |
2.2.2 波特五力分析模型 | 第23-24页 |
2.2.3 SWOT分析法 | 第24-26页 |
第3章 新版GSP背景下A药房的营销现状及问题分析 | 第26-29页 |
3.1 A药房概况 | 第26页 |
3.2 A药房当前的营销现状 | 第26-27页 |
3.3 A药房存在的营销问题 | 第27-29页 |
第4章 新版GSP背景下市场营销环境分析 | 第29-33页 |
4.1 基于PEST模型的外部宏观环境分析 | 第29-30页 |
4.2 基于波特五力模型的自身竞争能力分析 | 第30-31页 |
4.3 分析结论 | 第31-33页 |
第5章 新版GSP背景下A药房SWOT分析 | 第33-38页 |
5.1 优势分析 | 第33页 |
5.2 劣势分析 | 第33-34页 |
5.3 机遇分析 | 第34-35页 |
5.4 威胁分析 | 第35-36页 |
5.5 SWOT矩阵表 | 第36-38页 |
第6章 新版GSP背景下A药房市场营销策略和保障措施 | 第38-47页 |
6.1 市场营销策略 | 第38-43页 |
6.1.1 抓住政策导向拓展药品多元需求 | 第38-39页 |
6.1.2 构建专业物流体系与信息化平台 | 第39-40页 |
6.1.3 把握市场机遇发挥本土专业优势 | 第40-42页 |
6.1.4 探寻互联网+医药的网络营销方式 | 第42-43页 |
6.2 保障措施 | 第43-47页 |
6.2.1 科学的运输与管理水平 | 第43-44页 |
6.2.2 先进的营销激励制度 | 第44-45页 |
6.2.3 延伸的经营监管范围 | 第45-46页 |
6.2.4 完善的质量管理机制 | 第46-47页 |
第7章 结论与展望 | 第47-49页 |
7.1 结论 | 第47-48页 |
7.2 展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52页 |