国美电器公司控制权竞争研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 概述 | 第10-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·目的意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-14页 |
| 2 相关概念和理论综述 | 第14-21页 |
| ·相关概念综述 | 第14-17页 |
| ·公司、公司治理和公司治理机制 | 第14-15页 |
| ·控制权、控制权配置和控制权机制 | 第15-16页 |
| ·控制权收益 | 第16-17页 |
| ·相关理论综述 | 第17-21页 |
| ·控制权竞争形式综述 | 第17-19页 |
| ·公司治理理论综述 | 第19-21页 |
| 3 国美电器控制权竞争及实质分析 | 第21-50页 |
| ·国美电器控制权竞争诱因分析 | 第21-25页 |
| ·所有权与控制权配置分析 | 第21-22页 |
| ·创始大股东控制权削弱分析 | 第22-25页 |
| ·国美电器股东大会与董事会间控制权竞争分析 | 第25-30页 |
| ·股东大会否决董事会提案 | 第26-27页 |
| ·董事会否决股东大会决议 | 第27-28页 |
| ·董事会否决届股东大会决议事项是否合理 | 第28-30页 |
| ·国美电器控制权竞争过程分析 | 第30-47页 |
| ·大股东的股东行动主义 | 第30-32页 |
| ·董事争夺与经理争夺 | 第32-35页 |
| ·代理权争夺与股权争夺 | 第35-44页 |
| ·控制权竞争结果分析 | 第44-47页 |
| ·国美电器控制权竞争实质分析 | 第47-50页 |
| ·大股东与职业经理人的博弈 | 第47-49页 |
| ·董事安排的竞争 | 第49-50页 |
| 4 公司控制权竞争的根源分析 | 第50-59页 |
| ·董事会中心主义危机 | 第50-52页 |
| ·委托-代理危机 | 第52-55页 |
| ·利益相关者理论危机 | 第55-59页 |
| 5 国美电器控制权竞争危害分析及对策 | 第59-67页 |
| ·恶性控制权竞争危害分析 | 第59-61页 |
| ·品牌危机 | 第59-60页 |
| ·投资者信心危机 | 第60-61页 |
| ·避免控制权竞争对策 | 第61-67页 |
| ·完善职业经理人市场 | 第62-63页 |
| ·企业家要守法经营 | 第63-64页 |
| ·推行创始人保护制度 | 第64-67页 |
| 6 结论及启示 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 作者简历 | 第71-73页 |
| 学位论文数据集 | 第73页 |
