我国家用医疗器械连锁企业发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义及目的 | 第11-12页 |
| ·论文结构及研究方法 | 第12-14页 |
| 2 论文的理论基础 | 第14-24页 |
| ·经营连锁理论 | 第14-18页 |
| ·连锁经营的国内外发展现状 | 第16-18页 |
| ·连锁经营在家用医械零售行业的应用是一种创新 | 第18页 |
| ·战略管理理论 | 第18-19页 |
| ·五力模型 | 第19-22页 |
| ·SWOT分析工具 | 第22-24页 |
| 3 我国家用医械连锁企业战略环境分析 | 第24-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-30页 |
| ·政策环境分析 | 第24-25页 |
| ·经济环境分析 | 第25-28页 |
| ·人口环境分析 | 第28-29页 |
| ·文化环境分析 | 第29-30页 |
| ·技术环境分析 | 第30页 |
| ·我国家用医械连锁企业的行业分析 | 第30-34页 |
| ·我国家用医械零售行业介绍 | 第30-32页 |
| ·我国家用医械零售行业特征 | 第32-34页 |
| ·我国家用医械零售行业的销售模式 | 第34页 |
| ·家用医械微观环境分析(五力模型分析) | 第34-36页 |
| 4 我国家用医械经营企业整体概况及现状 | 第36-41页 |
| ·我国家用医械连锁企业总数与规模 | 第36-38页 |
| ·北京康复之家的连锁规模及其经营现状 | 第37页 |
| ·上海康林仁和的连锁规模以及经营现状 | 第37-38页 |
| ·其他区域性家用医械连锁经营企业规模和经营现状 | 第38页 |
| ·我国家用医械连锁企业与其相关行业连锁企业的比较 | 第38-41页 |
| ·我国连锁药店企业总数、规模以及现状 | 第38-40页 |
| ·苏宁国美连锁企业的规模及现状 | 第40-41页 |
| ·我国家用医械连锁企业少、规模小,正处于发展初期 | 第41页 |
| 5 北京康复之家经营现状及其战略选择和实施分析 | 第41-62页 |
| ·北京康复之家公司经营现状 | 第41-44页 |
| ·康复之家简要历程 | 第41-42页 |
| ·康复之家店面分布以及店址选择 | 第42-44页 |
| ·北京康复之家经营分析 | 第44-49页 |
| ·人力资源分析 | 第44页 |
| ·商品及店面管理分析 | 第44-45页 |
| ·营销渠道分析 | 第45-46页 |
| ·财务能力分析 | 第46-48页 |
| ·物流配送分析 | 第48-49页 |
| ·计算机网络管理能力分析 | 第49页 |
| ·北京康复之家发展战略制定及实施 | 第49-54页 |
| ·北京康复之家SWOT分析 | 第49-53页 |
| ·康复之家的使命、愿景、战略目标 | 第53页 |
| ·康复之家战略选择 | 第53-54页 |
| ·康复之家战略实施 | 第54-58页 |
| ·康复之家扩张型总体战略的实施 | 第54页 |
| ·康复之家经营战略的实施 | 第54-57页 |
| ·康复之家职能战略的实施 | 第57-58页 |
| ·康复之家战略实施效果评价 | 第58-59页 |
| ·给企业的几点建议 | 第59-62页 |
| 6 结论与展望 | 第62-64页 |
| ·结论与不足 | 第62页 |
| ·论文的创新点 | 第62-63页 |
| ·研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 作者简历 | 第66-68页 |
| 学位论文数据集 | 第68页 |
