均胜电子连续跨国并购绩效研究
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 一、研究背景 | 第10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究思路与研究方法 | 第11-13页 |
| 一、研究思路 | 第11-12页 |
| 二、研究方法 | 第12-13页 |
| 第三节 本文的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-20页 |
| 第一节 关于跨国并购的相关研究 | 第14-16页 |
| 一、关于跨国并购动因的相关研究 | 第14-15页 |
| 二、关于跨国并购绩效的影响因素的相关研究 | 第15-16页 |
| 第二节 关于连续并购的相关研究 | 第16-19页 |
| 一、关于连续并购界定的相关研究 | 第16-17页 |
| 二、关于连续并购动因的相关研究 | 第17-18页 |
| 三、关于连续并购绩效的相关研究 | 第18-19页 |
| 第三节 文献述评 | 第19-20页 |
| 第三章 理论基础 | 第20-22页 |
| 第一节 概念界定 | 第20页 |
| 第二节 并购相关理论 | 第20-22页 |
| 一、组织学习理论 | 第20-21页 |
| 二、企业并购理论 | 第21-22页 |
| 第四章 案例介绍 | 第22-29页 |
| 第一节 并购历程及交易概况 | 第22-25页 |
| 一、并购历程 | 第22-24页 |
| 二、并购交易概况 | 第24-25页 |
| 第二节 跨国并购的动因 | 第25-27页 |
| 一、寻求国际销售渠道 | 第25-26页 |
| 二、获取专利和技术 | 第26页 |
| 三、获取并购协同效应 | 第26-27页 |
| 第三节 并购后的整合措施 | 第27-29页 |
| 一、积极开拓国际市场 | 第27页 |
| 二、优化供应链 | 第27页 |
| 三、合理配置研发资源 | 第27-28页 |
| 四、适度控制和管理 | 第28页 |
| 五、重视文化整合 | 第28-29页 |
| 第五章 案例分析 | 第29-60页 |
| 第一节 基于事件研究法的短期绩效分析 | 第29-32页 |
| 一、样本及数据来源 | 第29页 |
| 二、模型构建 | 第29-30页 |
| 三、研究结果分析 | 第30-32页 |
| 第二节 基于平衡计分卡的长期绩效分析 | 第32-53页 |
| 一、财务维度 | 第33-46页 |
| 二、客户与市场维度 | 第46-49页 |
| 三、内部流程维度 | 第49-51页 |
| 四、学习与成长维度 | 第51-53页 |
| 第三节 基于EVA评价指标的绩效分析 | 第53-58页 |
| 第四节 影响连续跨国并购绩效的因素分析 | 第58-60页 |
| 一、有利的宏观体制环境 | 第58页 |
| 二、以转型升级为核心的并购战略 | 第58-59页 |
| 三、积累连续并购的经验 | 第59页 |
| 四、并购后的积极整合 | 第59-60页 |
| 第六章 启示与建议 | 第60-64页 |
| 第一节 对汽车零部件企业的启示 | 第60-62页 |
| 一、连续跨国并购有助于实现战略转型 | 第60页 |
| 二、把握并购时机,合理选择并购对象 | 第60-61页 |
| 三、积极推进整合,发挥协同效应 | 第61页 |
| 四、重视研发投入,保持持续创新能力 | 第61-62页 |
| 第二节 均胜电子连续跨国并购存在的问题与改进建议 | 第62-64页 |
| 一、存在的问题 | 第62页 |
| 二、改进建议 | 第62-64页 |
| 第七章 研究结论 | 第64-66页 |
| 一、并购主要出于企业战略布局的动机 | 第64页 |
| 二、短期绩效为正,股东财富增加 | 第64页 |
| 三、长期绩效表现良好,盈利能力未显著提升 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
