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商业地产轻资产运营模式与财务战略选择研究--以万达商业地产为例

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 引言第9-15页
    第一节 研究背景第9-11页
    第二节 研究意义第11-12页
        一、实践意义第11页
        二、理论意义第11-12页
    第三节 研究内容、方法及创新点第12-15页
        一、研究内容第12-14页
        二.研究方法第14页
        三、创新点第14-15页
第二章 文献综述与理论分析第15-26页
    第一节 文献综述第15-21页
        一、国内外文献综述第15-19页
        二、文献评述第19-21页
    第二节 理论分析第21-26页
        一、轻资产运营与财务战略的理论基础第21-24页
        二、轻资产运营模式下的财务战略选择分析第24-26页
第三章 商业地产企业转型背景分析第26-35页
    第一节 商业地产企业风险现状分析第26-31页
        一、宏观调控风险第26-27页
        二、行业竞争风险第27-29页
        三、财务风险第29-31页
    第二节 商业地产企业运营模式分析第31-35页
        一、商业地产重资产运营模式分析第32页
        二、商业地产轻资产运营模式分析第32-33页
        三、重、轻资产运营模式选择分析第33-35页
第四章 案例介绍第35-64页
    第一节 万达商业地产概况第35-42页
        一、企业简介第35-37页
        二、重资产运营模式下企业财务问题突出第37-40页
        三、轻资产运营模式可行性分析第40-42页
    第二节 万达商业地产轻资产运营模式第42-45页
        一、轻资产模式概述第42-44页
        二、轻资产运营模式下的盈利环节分析第44-45页
    第三节 轻资产运营模式下的财务战略选择分析第45-54页
        一、轻资产运营模式的财务战略定位第45-47页
        二、万达商业地产轻资产运营模式的财务战略选择第47-54页
    第四节 轻资产运营模式下的财务战略实施效果评价第54-64页
        一、财务指标法的基本内容及评价依据第55-59页
        二、基于财务指标法的财务绩效评价第59-63页
        三、小结第63-64页
第五章 结论与建议第64-68页
    第一节 研究结论第64-65页
    第二节 研究建议第65-67页
        一、加强自身核心优势的培养第65-66页
        二、加强融资渠道建设第66页
        三、引入多个合作方第66-67页
    第三节 研究不足与展望第67-68页
参考文献第68-72页
致谢词第72-73页

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