基于场景思维的传统休闲产业创新驱动机制及路径研究--以杭州茶楼业为例
摘要 | 第2-3页 |
ABSTRACT | 第3-4页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
第一节 研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
一、研究背景 | 第8-9页 |
二、研究意义 | 第9-10页 |
第二节 研究内容与方法 | 第10-13页 |
一、研究内容 | 第10-11页 |
二、研究方法 | 第11-12页 |
三、技术路径 | 第12-13页 |
第三节 研究的创新与特色 | 第13-14页 |
一、以场景思维为切入点,视角创新 | 第13页 |
二、对杭州茶楼业进行深入调研,数据可靠 | 第13页 |
三、指出传统休闲产业创新路径,富有创见 | 第13-14页 |
第二章 文献综述及研究的理论基础 | 第14-24页 |
第一节 文献综述 | 第14-21页 |
一、相关概念 | 第14-17页 |
二、休闲产业研究综述 | 第17-19页 |
三、场景研究综述 | 第19-20页 |
四、研究述评 | 第20-21页 |
第二节 研究的理论基础 | 第21-24页 |
一、新消费者理论 | 第21页 |
二、互动经济理论 | 第21-22页 |
三、新商业文明理论 | 第22页 |
四、体验经济理论 | 第22-24页 |
第三章 基于场景思维的传统休闲产业创新驱动机制 | 第24-36页 |
第一节 传统休闲产业发展面临严峻挑战 | 第24-25页 |
一、创意资本盛行使产业面临价值实现的挑战 | 第24页 |
二、互动经济兴起使产业面临体验优化的挑战 | 第24-25页 |
三、后物欲时代使产业面临需求变革的挑战 | 第25页 |
第二节 场景思维成为产业创新的推进器 | 第25-29页 |
一、场景思维具备的力量 | 第25-26页 |
二、场景思维推动创新的效应分析 | 第26-28页 |
三、传统休闲企业转型中场景重构的维度 | 第28页 |
四、场景创新终极目标: 主客共享 | 第28-29页 |
第三节 传统休闲产业创新的内部驱动机制 | 第29-33页 |
一、新消费者需求是传统休闲产业创新的牵引力 | 第29-31页 |
二、技术发展成为传统休闲产业创新的催化剂 | 第31-32页 |
三、休闲企业自身演进是产业创新的源动能 | 第32-33页 |
第四节 传统休闲产业创新的外部驱动因素分析 | 第33-36页 |
一、政策扶持是传统休闲产业创新的支撑力 | 第33-34页 |
二、市场竞争成为产业创新的促动因子 | 第34-36页 |
第四章 传统休闲产业创新路径分析 | 第36-45页 |
第一节 基于情感体验的“深化式”创新路径 | 第36-38页 |
一、树立情感价值思维 | 第37页 |
二、构建独特生活情景 | 第37-38页 |
三、提升休闲品牌温度 | 第38页 |
第二节 基于文化定位的“优化式”创新路径 | 第38-40页 |
一、运营休闲亚文化社群 | 第38-39页 |
二、营造浓厚休闲氛围 | 第39页 |
三、赢得消费者价值认同 | 第39-40页 |
第三节 基于精准营销的“整合式”创新路径 | 第40-41页 |
一、明确细分休闲场景 | 第40页 |
二、增强休闲产品核心竞争力 | 第40-41页 |
三、开辟移动互联虚拟空间 | 第41页 |
第四节 基于跨界融合的“联动式”创新路径 | 第41-45页 |
一、寻找创意美学融合动力 | 第42-43页 |
二、多元产业形态融合发展 | 第43页 |
三、构建产业合作创新共同体 | 第43-45页 |
第五章 实证分析: 以杭州茶楼业为例 | 第45-63页 |
第一节 杭州茶楼业发展情况 | 第45-47页 |
一、杭州茶楼业历史积淀 | 第45页 |
二、杭州茶楼业市场规模与经营状况 | 第45-47页 |
第二节 杭州茶楼业创新驱动要素分析 | 第47-58页 |
一、新消费者需求引导茶楼创新方向 | 第47-55页 |
二、茶楼自身发展迫切需要转型 | 第55-56页 |
三、信息技术发展带来新契机 | 第56页 |
四、茶楼竞争压力促进产业有机更新 | 第56-57页 |
五、茶楼协会积极推动产业创新 | 第57-58页 |
第三节 杭州茶楼业创新路径实现的具体对策 | 第58-63页 |
一、提升休闲体验 | 第58-59页 |
二、找准文化定位 | 第59页 |
三、聚焦场景细分 | 第59-61页 |
四、推动产业跨界 | 第61-63页 |
第六章 研究总结与展望 | 第63-65页 |
第一节 主要研究结论 | 第63-64页 |
第二节 研究不足与展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-69页 |
附件1 | 第69-71页 |
致谢 | 第71-72页 |