南通市党员干部现代远程教育的问题与对策研究
中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
导论 | 第9-16页 |
一、 研究背景及意义 | 第9-11页 |
(一) 研究背景 | 第9-10页 |
(二) 研究意义 | 第10-11页 |
二、 国内外研究综述 | 第11-14页 |
(一) 国外研究现状 | 第11-12页 |
(二) 国内研究现状 | 第12-14页 |
三、 研究思路与方法 | 第14-15页 |
(一) 研究思路 | 第14页 |
(二) 研究方法 | 第14-15页 |
四、 论文创新及不足之处 | 第15-16页 |
(一) 创新之处 | 第15页 |
(二) 不足之处 | 第15-16页 |
第一章 相关概念界定与理论分析工具 | 第16-20页 |
一、 相关概念界定 | 第16-18页 |
(一) 现代远程教育 | 第16-17页 |
(二) 党员干部现代远程教育 | 第17-18页 |
二、 理论分析工具 | 第18-20页 |
(一) 学习型组织理论 | 第18-19页 |
(二) 电子化政府理论 | 第19页 |
(三) 新公共服务理论 | 第19-20页 |
第二章 南通市党员干部现代远程教育的现状分析 | 第20-30页 |
一、 基本概况 | 第20页 |
二、 基础设施建设 | 第20-23页 |
(一) 场所建设 | 第20-21页 |
(二) 设备投入 | 第21-22页 |
(三) 信号传输 | 第22页 |
(四) 功能配备 | 第22-23页 |
三、 教学平台建设 | 第23-25页 |
(一) 前端播出平台 | 第23-24页 |
(二) 辅助教学平台 | 第24页 |
(三) 信息管理平台 | 第24-25页 |
四、 骨干队伍选配 | 第25-26页 |
(一) 宏观管理队伍 | 第25页 |
(二) 站点管理队伍 | 第25页 |
(三) 教材开发队伍 | 第25-26页 |
五、 教学资源开发 | 第26-27页 |
(一) 教学资源种类 | 第26页 |
(二) 教学资源开发流程 | 第26-27页 |
六、 建立工作机制 | 第27-28页 |
(一) 培训机制 | 第27页 |
(二) 管理机制 | 第27-28页 |
(三) 考核机制 | 第28页 |
七、 开展学用活动 | 第28-30页 |
(一) 党员干部教育活动 | 第28页 |
(二) 实用技术培训活动 | 第28-29页 |
(三) 商务信息服务活动 | 第29-30页 |
第三章 南通市党员干部现代远程教育存在的问题 | 第30-33页 |
一、 思想认识存在偏差,工作深入人心难 | 第30页 |
二、 农村基础设施薄弱,站点建设推广难 | 第30-31页 |
三、 技术管理人员缺乏,站点播放管理难 | 第31页 |
四、 党员群众需求各异,学习培训组织难 | 第31-33页 |
第四章 改进完善党员干部现代远程教育的对策建议 | 第33-36页 |
一、 落实一个规划,引领教育结果和预期目标相统一 | 第33页 |
二、 提升两个平台,实现教学活动与实践有机融合 | 第33-34页 |
三、 配强三支队伍,增强教育推进的力量支撑 | 第34页 |
四、 健全四项机制,保障增强教育实效性的常态长效 | 第34页 |
五、 实现五个突破,提高教育教学的综合实效 | 第34-36页 |
结论 | 第36-37页 |
参考文献 | 第37-39页 |
致谢 | 第39-40页 |