企业组织资源形成及其战略性转化--基于人情交往的资源观扩展
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究问题提出与研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究问题提出 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.3 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.4 论文结构 | 第9-11页 |
| 2 理论基础 | 第11-15页 |
| 2.1 人情交往 | 第11-12页 |
| 2.2 人情交往与资源观 | 第12-13页 |
| 2.3 人情交往与战略性组织 | 第13-14页 |
| 2.4 小结 | 第14-15页 |
| 3 研究设计 | 第15-24页 |
| 3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 3.2 数据收集 | 第16-17页 |
| 3.2.1 案例选取 | 第16页 |
| 3.2.2 数据收集与整理 | 第16-17页 |
| 3.3 数据分析 | 第17-24页 |
| 3.3.1 识别组织成员之间的人情交往情境 | 第17页 |
| 3.3.2 成员间人情交往情境编号 | 第17-19页 |
| 3.3.3 互动情境归纳 | 第19-24页 |
| 4 研究发现 | 第24-33页 |
| 4.1“送人情—欠人情—还人情”的人情交往过程 | 第24-26页 |
| 4.2 日常组织中的人情交往 | 第26-29页 |
| 4.3 人情交往与组织资源形成 | 第29-31页 |
| 4.4 组织资源战略性转化 | 第31-33页 |
| 5 结论与讨论 | 第33-38页 |
| 5.1 研究结论 | 第33-35页 |
| 5.2 理论贡献 | 第35-36页 |
| 5.3 管理意义 | 第36-37页 |
| 5.4 局限性 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-43页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-46页 |
