| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-14页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-17页 |
| 第2章 货代公司发展策略理论研究 | 第17-21页 |
| 2.1 货运代理概述 | 第17页 |
| 2.2 发展战略研究相关理论 | 第17-18页 |
| 2.3 PEST分析 | 第18-19页 |
| 2.4 SWOT分析 | 第19-21页 |
| 第3章 达通货运公司外部环境分析 | 第21-26页 |
| 3.1 货运代理行业形势 | 第21-22页 |
| 3.2 政治环境分析 | 第22-23页 |
| 3.3 经济环境分析 | 第23-24页 |
| 3.4 文化环境分析 | 第24页 |
| 3.5 技术环境分析 | 第24-26页 |
| 第4章 达通货代公司内部环境分析 | 第26-38页 |
| 4.1 公司概况 | 第26页 |
| 4.2 经营概况 | 第26-27页 |
| 4.3 业务流程 | 第27-33页 |
| 4.3.1 重点客户业务流程 | 第27-31页 |
| 4.3.2 散货运输业务流程 | 第31-32页 |
| 4.3.3 集装箱运输业务流程 | 第32-33页 |
| 4.4 人力资源分析 | 第33-34页 |
| 4.5 SWOT分析 | 第34-38页 |
| 4.5.1 内部优势分析 | 第34-35页 |
| 4.5.2 内部劣势分析 | 第35页 |
| 4.5.3 外部机会分析 | 第35-36页 |
| 4.5.4 外部威胁分析 | 第36页 |
| 4.5.5 SWOT矩阵 | 第36-38页 |
| 第5章 达通货运公司发展趋势预测 | 第38-48页 |
| 5.1 发展现状与业务量概况 | 第38-39页 |
| 5.1.1 达通公司现有货源现状 | 第38页 |
| 5.1.2 达通公司业务量概况 | 第38-39页 |
| 5.2 货运代理量预测 | 第39-45页 |
| 5.2.1 数据特点分析及预测思路 | 第39-40页 |
| 5.2.2 建立预测模型 | 第40-43页 |
| 5.2.3 模型检验 | 第43-45页 |
| 5.3 货运市场占有率预测 | 第45-47页 |
| 5.3.1 数据特点分析及预测思路 | 第45页 |
| 5.3.2 建立预测模型 | 第45-47页 |
| 5.4 预测结果分析与结论 | 第47-48页 |
| 第6章 企业发展策略评价 | 第48-62页 |
| 6.1 构建策略评价指标体系 | 第48-51页 |
| 6.2 策略评价指标核定方法 | 第51-54页 |
| 6.3 评价结果与一致性检验 | 第54-56页 |
| 6.4 发展策略的选择 | 第56-59页 |
| 6.4.1 发展策略选择的原则与确定 | 第56-57页 |
| 6.4.2 拓展市场策略 | 第57页 |
| 6.4.3 资源整合策略 | 第57-58页 |
| 6.4.4 创新物流模式策略 | 第58页 |
| 6.4.5 信息化策略 | 第58-59页 |
| 6.5 发展策略的实施建议 | 第59-62页 |
| 6.5.1 改良传统业务模式 | 第59-60页 |
| 6.5.2 完善物流服务体系,提升服务质量 | 第60页 |
| 6.5.3 多角度提升公司软实力,建全市场开发力体系 | 第60-62页 |
| 第7章 总结 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |