| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 面向产品研发的项目管理理论 | 第15-31页 |
| 2.1 项目管理基础理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 产品研发项目定义与特点 | 第15-16页 |
| 2.1.2 产品研发项目管理基本理论 | 第16页 |
| 2.1.3 项目全过程管理体系 | 第16-18页 |
| 2.2 基于项目生命周期的产品研发项目管理 | 第18-27页 |
| 2.2.1 研发项目阶段的划分 | 第18-21页 |
| 2.2.2 研发项目管理各阶段工作内容 | 第21-27页 |
| 2.3 研发项目管理的一般方法 | 第27-31页 |
| 第3章 某公司自主汽车产品研发项目管理现状 | 第31-39页 |
| 3.1 某公司自主汽车产品研发项目管理现状分析 | 第31-34页 |
| 3.1.1 国内某汽车公司背景概述 | 第31页 |
| 3.1.2 某公司现有整车项目研发体系 | 第31-34页 |
| 3.2 某公司整车研发项目管理中存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.3 自主汽车类产品研发项目相关管理工具与方法 | 第35-39页 |
| 3.3.1 集成信息系统结构 | 第35-36页 |
| 3.3.2 项目管理软件Primavera Project Planner（P3） | 第36-37页 |
| 3.3.3 PDCA优化方法 | 第37-39页 |
| 第4章 汽车产品研发项目全过程管理与应用 | 第39-53页 |
| 4.1 基于ARIS建模工具的汽车产品研发项目WBS分解 | 第39-46页 |
| 4.1.1 企业项目结构的界定 | 第39页 |
| 4.1.2 企业内各部门工作范围的界定 | 第39页 |
| 4.1.3 部门工作及逻辑关系界定 | 第39-40页 |
| 4.1.4 汽车行业用ARIS建模帮助项目WBS分解实例 | 第40-46页 |
| 4.2 引用PDCA技术优化汽车产品项目WBS | 第46-48页 |
| 4.3 引入P3软件帮助进度管理和成本管理 | 第48-51页 |
| 4.3.1 引入P3软件帮助进度管理 | 第49-50页 |
| 4.3.2 引入P3软件帮助成本管理 | 第50-51页 |
| 4.4 知识库的建立 | 第51-53页 |
| 第5章 总结与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 结论 | 第53页 |
| 5.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
