| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第12页 |
| 第二节 研究问题、研究目的、研究意义 | 第12-13页 |
| 一、研究问题 | 第12-13页 |
| 二、研究目的 | 第13页 |
| 三、研究意义 | 第13页 |
| 第三节 研究方法 | 第13-14页 |
| 第四节 技术路线 | 第14页 |
| 第五节 创新点与不足 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第16-25页 |
| 第一节 企业成长 | 第16-21页 |
| 一、西方企业成长理论 | 第16-20页 |
| 二、我国学者在企业成长理论上的研究 | 第20-21页 |
| 第二节 产业发展的相关理论 | 第21-25页 |
| 一、比较优势理论 | 第22-23页 |
| 二、竞争优势理论 | 第23-24页 |
| 三、“钻石模型”理论 | 第24-25页 |
| 第三章 企业成长与产业发展 | 第25-31页 |
| 第一节 企业成长内涵 | 第25-26页 |
| 一、企业成长的量变 | 第25页 |
| 二、企业成长的质变 | 第25-26页 |
| 第二节 企业成长机制、战略及其对产业发展的影响 | 第26-31页 |
| 一、内部成长机制 | 第26-27页 |
| 二、网络成长机制 | 第27-28页 |
| 三、多元化成长机制 | 第28-31页 |
| 第四章 云南中药产业的现状及其分析 | 第31-41页 |
| 第一节 云南中药产业的历史沿革及现状 | 第31-32页 |
| 第二节 云南中药产业竞争水平分析 | 第32-37页 |
| 一、云南中药产业工业经济指标区域间比较 | 第32-33页 |
| 二、西部地区中药产业竞争力水平比较 | 第33-37页 |
| 第三节 云南中药产业存在的其他问题分析 | 第37-41页 |
| 一、企业的中药材资源利用率较低 | 第37-38页 |
| 二、专利劣势与资源优势不相适应 | 第38-39页 |
| 三、知名企业少，中小企业占多数 | 第39页 |
| 四、企业间存在重复制造现象 | 第39-41页 |
| 第五章 云南中药产业企业成长状况分析 | 第41-48页 |
| 第一节 云南中药企业成长状况 | 第41-44页 |
| 一、中药饮片企业成长状况 | 第41-42页 |
| 二、中成药企业成长状况 | 第42-44页 |
| 第二节 盘龙云海的成长轨迹及战略选择 | 第44-48页 |
| 一、盘龙云海的成长轨迹 | 第44页 |
| 二、盘龙云海的战略选择 | 第44-48页 |
| 第六章 云南中药产业企业成长对策——基于成长战略选择 | 第48-57页 |
| 第一节 指导思想和基本思路 | 第48-49页 |
| 第二节 云南中药企业的成长战略选择 | 第49-57页 |
| 一、基于内部成长机制视角 | 第49-53页 |
| 二、基于网络成长机制视角 | 第53-54页 |
| 三、基于多元化成长机制视角 | 第54-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表的科研成果目录及获奖情况 | 第61页 |