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中乌合资纺织企业质量管理体系构建研究

摘要第7-8页
Abstract第8页
第1章 绪论第9-20页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 选题意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 实践意义第11页
    1.3 研究现状第11-18页
        1.3.1 国内研究现状第11-15页
        1.3.2 国外研究现状第15-16页
        1.3.3 乌兹别克斯坦国研究现状第16-18页
    1.4 论文的主要内容及技术路线第18-20页
        1.4.1 主要内容第18页
        1.4.2 技术路线第18-20页
第2章 质量管理相关概念与理论第20-25页
    2.1 质量管理理论第20页
    2.2 全面质量管理(TQM)理论第20-21页
    2.3 ISO9000系列第21-22页
    2.4 质量管理能力及评价方法第22-25页
第3章 中乌合资纺织企业质量管理发展现状调查第25-36页
    3.1 调查问卷的设计第25-26页
    3.2 问卷调查分析第26-36页
        3.2.1 问卷调查第26页
        3.2.2 统计整理数据与调查结果分析第26-36页
第4章 中乌合资纺织企业质量管理特点研究第36-42页
    4.1 中国纺织企业质量管理特点第36-37页
    4.2 乌国纺织企业质量管理特点第37-38页
    4.3 中乌合资纺织企业管理的融合及特点分析第38-42页
        4.3.1 中乌合资纺织企业质量管理的融合第38-39页
        4.3.2 管理融合的特点分析第39-42页
第5章 中乌合资纺织企业质量管理体系构建研究第42-54页
    5.1 中乌纺织企业质量方针与质量目标的制定第42-45页
        5.1.1 质量方针的制定第43页
        5.1.2 质量目标的制定第43-45页
    5.2 中乌纺织企业质量管理组织机构的建立第45-46页
    5.3 材料采购过程质量管理体系构建第46-48页
    5.4 产品设计开发过程的质量管理体系构建第48-49页
    5.5 产品生产环节质量管理体系构建第49-51页
    5.6 售后服务过程的质量管理体系构建第51-52页
    5.7 企业质量文化建设第52-54页
第6章 中乌纺织企业质量管理体系实施的措施第54-61页
    6.1 组织机构的设立第54-55页
    6.2 质量管理人员的培训第55页
    6.3 质量管理制度的建立第55-56页
    6.4 质量管理评价体系的构建第56-57页
    6.5 质量持续改进体系的构建第57-61页
第7章 结论与展望第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
附录一第65-69页
附录二第69-70页

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