高新技术创业企业KF公司战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第9页 |
| 1.3 研究难点和解决方案 | 第9-10页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-18页 |
| 2.1 企业战略相关研究 | 第11-15页 |
| 2.1.1 企业战略内涵及基本框架 | 第11-12页 |
| 2.1.2 企业战略决策依据 | 第12-13页 |
| 2.1.3 企业战略管理特点 | 第13-14页 |
| 2.1.4 企业战略管理作用 | 第14页 |
| 2.1.5 高新技术创业企业战略特殊性 | 第14-15页 |
| 2.2 企业战略资源-核心竞争力相关研究 | 第15-18页 |
| 2.2.1 企业战略资源基础分析 | 第15-16页 |
| 2.2.2 企业战略核心竞争力分析 | 第16-18页 |
| 3 KF公司战略决策分析 | 第18-32页 |
| 3.1 KF公司概况 | 第18-20页 |
| 3.1.1 KF公司主要业务 | 第18-19页 |
| 3.1.2 KF公司历史沿革 | 第19-20页 |
| 3.2 KF公司的宏观环境分析 | 第20-23页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第20-22页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第22页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第22-23页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第23页 |
| 3.3 KF公司所处行业市场分析 | 第23-26页 |
| 3.3.1 行业新进入者的威胁 | 第24页 |
| 3.3.2 现有竞争者之间的竞争 | 第24-25页 |
| 3.3.3 替代品的威胁 | 第25页 |
| 3.3.4 顾客的讨价还价能力 | 第25-26页 |
| 3.4 KF公司战略SWOT分析 | 第26-32页 |
| 3.4.1 KF公司优势分析 | 第26-27页 |
| 3.4.2 KF公司弱势分析 | 第27-28页 |
| 3.4.3 KF公司机会分析 | 第28-29页 |
| 3.4.4 KF公司威胁分析 | 第29-32页 |
| 4 KF公司战略规划 | 第32-44页 |
| 4.1 KF公司战略基础 | 第32-37页 |
| 4.1.1 KF公司领导基础和全局意识 | 第32页 |
| 4.1.2 KF公司资源基础和核心能力 | 第32-34页 |
| 4.1.3 KF公司组织基础和战略编制 | 第34-37页 |
| 4.2 KF公司战略目标 | 第37-40页 |
| 4.2.1 KF公司发展思路 | 第37-38页 |
| 4.2.2 KF公司发展目标 | 第38-39页 |
| 4.2.3 KF公司战略重点 | 第39-40页 |
| 4.3 KF公司战略实施 | 第40-44页 |
| 4.3.1 KF公司战略实施举措 | 第40-43页 |
| 4.3.2 KF公司战略实施保障 | 第43-44页 |
| 5 结论与展望 | 第44-46页 |
| 5.1 研究结论 | 第44-45页 |
| 5.2 研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
