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基于CMMI模型的H公司软件测试项目过程改进研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
        1.1.1 软件产业简介第10页
        1.1.2 软件测试行业的发展第10-11页
        1.1.3 我国软件测试行业现状第11页
    1.2 研究意义第11-14页
    1.3 研究的主要内容和框架第14-16页
第2章 CMMI-能力成熟度的概念模型第16-33页
    2.1 PMBOK 内容介绍第16-19页
        2.1.1 PMBOK 简介第16-17页
        2.1.2 五大过程组第17-18页
        2.1.3 九大知识领域第18-19页
    2.2 CMMI 模型内容介绍第19-31页
        2.2.1 CMMI 简介第19-23页
        2.2.2 项目管理类过程域第23-25页
        2.2.3 支持类过程域第25-27页
        2.2.4 工程类过程域第27-30页
        2.2.5 过程管理类过程域第30-31页
    2.3 CMMI 模型的特点第31-33页
第3章 CMMI 过程域在H 公司软件测试项目中的建立第33-53页
    3.1 H 公司软件测试项目过程改进介绍第33-34页
        3.1.1 H 公司介绍第33页
        3.1.2 H 公司软件测试项目存在的问题第33-34页
        3.1.3 H 公司过程改进目标第34页
    3.2 CMMI 过程域的建立第34-49页
        3.2.1 项目管理类过程域的建立第34-38页
        3.2.2 支持类过程域的建立第38-42页
        3.2.3 工程类过程域的建立第42-46页
        3.2.4 过程管理类过程域的建立第46-49页
    3.3 H 公司软件测试项目过程改进总结第49-53页
        3.3.1 改进总结第49-50页
        3.3.2 持续改进第50-53页
第4章 H 公司软件测试项目应用实例第53-67页
    4.1 项目应用过程第53-58页
    4.2 项目应用总结第58-67页
第5章 总结与展望第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
攻读学位期间发表的学术论文目录第72页

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