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企业组织中的主管承诺影响因素研究

中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第9-29页
    1.1 研究的意义第9-12页
    1.2 文献综述第12-27页
        1.2.1 组织承诺的相关研究第12-20页
        1.2.2 主管承诺的相关研究第20-23页
        1.2.3 变革型领导的相关研究第23-27页
    1.3 小结第27-29页
2 研究方法及思路第29-34页
    2.1 研究框架第29-30页
    2.2 各变量的定义及其测量第30-32页
    2.3 资料收集方法及样本特征分析第32-34页
3 结果分析以及讨论第34-60页
    3.1 样本情况第34-35页
    3.2 描述性统计分析第35-37页
    3.3 个体特性对主管承诺的影响第37-43页
    3.4 领导个体特性对变革型领导的影响第43-45页
    3.5 主管承诺与结果变量的关系第45-49页
    3.6 变革型领导与主管承诺以及各结果变量的关系第49-54页
    3.7 多元回归分析第54-55页
    3.8 路径分析第55-58页
    3.9 小结第58-60页
4 研究结论以及展望第60-64页
    4.1 结论第60-61页
    4.2 研究的创新之处第61-62页
    4.3 对企业的建议第62-63页
    4.4 问题和展望第63-64页
参考文献第64-68页
附录第68-72页
致谢第72-73页
攻读硕士学位期间发表论文第73-74页
学位论文评阅及答辩情况表第74页

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