| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 图目录 | 第11-12页 |
| 表目录 | 第12-13页 |
| 1 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 问题的提出 | 第13-15页 |
| 1.2 研究目的、内容和意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.2.3 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 本研究的创新点 | 第16页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第17-18页 |
| 1.5 本章小结 | 第18-19页 |
| 2 文献回顾 | 第19-55页 |
| 2.1 无边界职业生涯综述 | 第19-28页 |
| 2.1.1 无边界职业生涯的定义 | 第19-22页 |
| 2.1.2 无边界职业生涯的测量 | 第22-23页 |
| 2.1.3 无边界职业生涯的相关研究 | 第23-27页 |
| 2.1.4 无边界职业生涯的研究述评 | 第27-28页 |
| 2.2 组织承诺文献综述 | 第28-39页 |
| 2.2.1 组织承诺的定义 | 第28-32页 |
| 2.2.2 组织承诺的测量 | 第32-35页 |
| 2.2.3 组织承诺的相关研究 | 第35-38页 |
| 2.2.4 组织承诺的研究述评 | 第38-39页 |
| 2.3 可雇佣性文献综述 | 第39-48页 |
| 2.3.1 可雇佣性的定义 | 第39-42页 |
| 2.3.2 可雇佣性的测量 | 第42-44页 |
| 2.3.3 可雇佣性的相关研究 | 第44-48页 |
| 2.3.4 可雇佣性的研究述评 | 第48页 |
| 2.4 组织职业生涯管理文献综述 | 第48-55页 |
| 2.4.1 组织职业生涯管理的定义 | 第48-50页 |
| 2.4.2 组织职业生涯管理的测量 | 第50-51页 |
| 2.4.3 组织职业生涯管理的相关研究 | 第51-53页 |
| 2.4.4 组织职业生涯管理的研究述评 | 第53-55页 |
| 3 研究构思与假设 | 第55-69页 |
| 3.1 以往研究不足 | 第55-56页 |
| 3.2 研究构思 | 第56-59页 |
| 3.2.1 研究模型的提出 | 第56-57页 |
| 3.2.2 变量的操作性定义 | 第57-59页 |
| 3.3 研究假设 | 第59-67页 |
| 3.3.1 无边界职业生涯对组织承诺的影响假设 | 第59-62页 |
| 3.3.2 无边界职业生涯对个体感知的可雇佣性的影响假设 | 第62-64页 |
| 3.3.3 个体感知的可雇佣性对组织承诺的影响假设 | 第64-65页 |
| 3.3.4 个体感知的可雇佣性的中介作用假设 | 第65-66页 |
| 3.3.5 组织职业生涯管理的调节作用假设 | 第66-67页 |
| 3.4 本章小结 | 第67-69页 |
| 4 问卷研究过程 | 第69-73页 |
| 4.1 问卷设计 | 第69页 |
| 4.2 数据收集与分析方法 | 第69-70页 |
| 4.2.1 数据收集 | 第69-70页 |
| 4.2.2 数据分析方法 | 第70页 |
| 4.3 样本描述性统计分析 | 第70-72页 |
| 4.4 本章小结 | 第72-73页 |
| 5 数据分析 | 第73-97页 |
| 5.1 信度分析 | 第73页 |
| 5.2 效度分析 | 第73-83页 |
| 5.2.1 结构效度分析 | 第73-80页 |
| 5.2.2 区分效度分析 | 第80-83页 |
| 5.3 变量的相关性检验 | 第83-85页 |
| 5.4 假设检验 | 第85-94页 |
| 5.4.1 主效应假设检验 | 第85-86页 |
| 5.4.2 中介效应假设检验 | 第86-91页 |
| 5.4.3 调节效应假设检验 | 第91-94页 |
| 5.5 假设检验结果汇总 | 第94-95页 |
| 5.6 本章小结 | 第95-97页 |
| 6 研究结论与展望 | 第97-109页 |
| 6.1 结果讨论 | 第97-103页 |
| 6.1.1 无边界职业生涯对组织承诺的影响讨论 | 第97-99页 |
| 6.1.2 无边界职业生涯对个体感知的可雇佣性的影响讨论 | 第99-100页 |
| 6.1.3 个体感知的可雇佣性对组织承诺的影响讨论 | 第100-101页 |
| 6.1.4 个体感知的可雇佣性的中介作用讨论 | 第101-102页 |
| 6.1.5 组织职业生涯管理的调节作用讨论 | 第102页 |
| 6.1.6 研究主要结论 | 第102-103页 |
| 6.2 研究的意义与启示 | 第103-105页 |
| 6.2.1 学术价值 | 第103-104页 |
| 6.2.2 管理启示 | 第104-105页 |
| 6.3 研究不足 | 第105-106页 |
| 6.4 未来研究展望 | 第106-107页 |
| 6.5 本章小结 | 第107-109页 |
| 参考文献 | 第109-125页 |
| 附录 企业员工调查问卷 | 第125-129页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第129页 |
