| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景及选题意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 评估价值类型选择研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 网络企业价值评估相关研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路及框架 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第15-16页 |
| 2 相关理论概述 | 第16-25页 |
| 2.1 并购效率理论(协同效应理论) | 第16-18页 |
| 2.1.1 经营协同效应 | 第16-17页 |
| 2.1.2 财务协同效应 | 第17页 |
| 2.1.3 管理协同效应 | 第17-18页 |
| 2.2 企业并购价值评估理论 | 第18-25页 |
| 2.2.1 价值类型：市场价值与投资价值 | 第18-20页 |
| 2.2.2 常用的企业价值评估方法 | 第20-25页 |
| 3 并购目的下的网络企业价值分析 | 第25-37页 |
| 3.1 网络企业 | 第25-29页 |
| 3.1.1 网络企业的界定 | 第25-26页 |
| 3.1.2 网络企业的特点 | 第26-29页 |
| 3.2 并购网络企业的动因 | 第29-34页 |
| 3.2.1 获取网络企业增长价值 | 第29-30页 |
| 3.2.2 获取并购协同效应价值 | 第30-34页 |
| 3.3 网络企业的并购价值实现风险 | 第34-37页 |
| 3.3.1 网络企业和传统企业相匹配风险 | 第34-35页 |
| 3.3.2 并购的整合风险 | 第35页 |
| 3.3.3 实现的协同效应收益小于合并成本的风险 | 第35-37页 |
| 4 网络企业并购价值评估技术运用 | 第37-59页 |
| 4.1 并购网络企业是否产生协同效应的初步评判 | 第37-44页 |
| 4.1.1 并购协同效应来源分析 | 第37-38页 |
| 4.1.2 模糊综合评价法考察 | 第38-44页 |
| 4.2 无协同效应条件下标的网络企业价值评估 | 第44-51页 |
| 4.2.1 标的网络企业评估的价值类型选择：市场价值 | 第44-45页 |
| 4.2.2 标的网络企业估值方法的应用及技术参数的确定 | 第45-51页 |
| 4.3 有协同效应条件下标的网络企业价值评估 | 第51-59页 |
| 4.3.1 标的网络企业估值的价值类型选择：投资价值 | 第51页 |
| 4.3.2 标的网络企业投资价值构成分析 | 第51-52页 |
| 4.3.3 协同效应估值方法运用及技术参数确定 | 第52-59页 |
| 5 针对网络企业并购估值提出的建议 | 第59-64页 |
| 5.1 重视协同效应价值分析以恰当选择价值类型 | 第59-60页 |
| 5.2 恰当选择评估方法 | 第60-62页 |
| 5.3 注重培养并提高评估机构人员的能力 | 第62-64页 |
| 6 研究结论与不足 | 第64-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第64-65页 |
| 6.2 研究不足之处 | 第65-66页 |
| 6.3 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 后记 | 第70-71页 |
