| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1. 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及论文框架 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的研究方法 | 第13页 |
| 1.5 创新之处 | 第13-14页 |
| 2. 全球价值链背景下产业集群升级的成果综述 | 第14-18页 |
| 2.1 全球价值链理论 | 第14-15页 |
| 2.2 产业集群理论 | 第15页 |
| 2.3 产业集群升级的全球价值链分析框架 | 第15-16页 |
| 2.4 知识要素成为产业集群升级的关键要素 | 第16-18页 |
| 3. 赣州南康家具产业集群价值链升级的现状和困境 | 第18-27页 |
| 3.1 家具产业的价值链构成及其价值分布情况 | 第18-20页 |
| 3.2 赣州南康家具产业的发展历史 | 第20-21页 |
| 3.3 赣州南康家具产业概况 | 第21页 |
| 3.4 赣州南康家具产业集群在全球价值链中的位置 | 第21-22页 |
| 3.5 处于全球价值链低端的赣州南康家具产业集群面临的困境 | 第22-24页 |
| 3.5.1 支撑要素层次较低 | 第22页 |
| 3.5.2 基础设施不够完善 | 第22页 |
| 3.5.3 价值链配套环节薄弱 | 第22-23页 |
| 3.5.4 同质化产品利润微薄,企业效益差 | 第23-24页 |
| 3.5.5 经济下行周期适应性较弱 | 第24页 |
| 3.6 赣州南康家具产业集群升级的措施和尝试 | 第24-27页 |
| 3.6.1 制造平台 | 第24-25页 |
| 3.6.2 渠道平台 | 第25-27页 |
| 4. 意大利家具产业集群发展与升级案例研究 | 第27-40页 |
| 4.1 意大利家具产业集群发展概况 | 第27-32页 |
| 4.1.1 米兰(Milano)家具产业集群发展概况 | 第27-28页 |
| 4.1.2 佩萨罗(Pesaro)家具产业集群发展概况 | 第28-29页 |
| 4.1.3 托斯卡纳(Toscana)家具产业集群发展概况 | 第29-30页 |
| 4.1.4 意大利家具品牌升级案例 | 第30-32页 |
| 4.2 意大利家具产业集群升级的特点 | 第32-39页 |
| 4.2.1 “设计主导生产”的产业发展模式 | 第32页 |
| 4.2.2 完备的设计专利保护与激励机制 | 第32页 |
| 4.2.3 成熟的设计组织网络 | 第32-35页 |
| 4.2.4 重视新的工业技术与设计相结合 | 第35-36页 |
| 4.2.5 依靠发达的国际展会体系开拓国际市场 | 第36-38页 |
| 4.2.6 “全面家居”的产品升级发展和服务价值延伸 | 第38-39页 |
| 4.3 意大利产业集群的启示 | 第39-40页 |
| 5. 赣州南康家具产业集群升级路径研究 | 第40-48页 |
| 5.1 产业集群价值链升级的空间路径研究 | 第40-41页 |
| 5.2 龙头家具企业引领升级 | 第41-48页 |
| 5.2.1 “跨越式”嵌入“微笑曲线”右端服务环节 | 第41-42页 |
| 5.2.2 “跨越式”嵌入“微笑曲线”左端的设计环节 | 第42-44页 |
| 5.2.3 以“定制化”整合“微笑曲线”两端形成“闭环” | 第44-48页 |
| 6. 赣州南康家具产业集群的升级对策研究 | 第48-56页 |
| 6.1 完善家具加工制造链条,实现产业垂直整合 | 第48-49页 |
| 6.1.1 加快与上游原辅材料产业垂直整合 | 第48-49页 |
| 6.1.2 加强区县经济产业协同与集聚 | 第49页 |
| 6.2 延展家具产业价值链,抢占“微笑曲线”高端环节 | 第49-53页 |
| 6.2.1 以设计人才为突破口,实现价值链向左延伸 | 第49-52页 |
| 6.2.2 推进跨境贸易和离岸结算,促进价值链右端延伸 | 第52-53页 |
| 6.3 建立公共交易平台和投资政策导向,完善要素保障 | 第53-56页 |
| 6.3.1 搭建区域性要素交易市场 | 第53-54页 |
| 6.3.2 多举措保障劳动力要素供给 | 第54页 |
| 6.3.3 海外收购短缺要素 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
