江西大药谷医药有限公司营销策略研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 本文研究目的 | 第9页 |
| 1.2 研究的实践意义 | 第9-10页 |
| 1.3 理论研究基础 | 第10-12页 |
| 1.3.1 PEST分析法 | 第10页 |
| 1.3.2 STP理论 | 第10-11页 |
| 1.3.3 4P营销理论 | 第11页 |
| 1.3.4 SWOT分析模型 | 第11-12页 |
| 2 大药谷公司简介及营销现状 | 第12-16页 |
| 2.1 大药谷公司简介 | 第12-13页 |
| 2.1.1 经营模式 | 第12页 |
| 2.1.2 电商发展之路 | 第12-13页 |
| 2.2 大药谷公司营销现状 | 第13-16页 |
| 2.2.1 总体营销特征 | 第13-14页 |
| 2.2.2 特征成因分析 | 第14-16页 |
| 3 大药谷公司营销环境分析 | 第16-23页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第16-18页 |
| 3.1.1 国际环境 | 第16页 |
| 3.1.2 政治环境 | 第16-17页 |
| 3.1.3 经济环境 | 第17页 |
| 3.1.4 社会环境 | 第17-18页 |
| 3.1.5 技术环境 | 第18页 |
| 3.2 微观环境分析 | 第18-23页 |
| 3.2.1 公司组织结构 | 第18-19页 |
| 3.2.2 企业资源能力 | 第19-20页 |
| 3.2.3 供应链模式 | 第20页 |
| 3.2.4 有客户资源环境 | 第20-23页 |
| 4 大药谷公司营销战略研究 | 第23-27页 |
| 4.1 公司整体战略判断与选择 | 第23-24页 |
| 4.2 目标市场战略 | 第24-27页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第24-25页 |
| 4.2.2 目标市场选择 | 第25-26页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第26-27页 |
| 5 大药谷公司营销策略 | 第27-35页 |
| 5.1 大药谷公司产品与服务策略 | 第27-30页 |
| 5.1.1 制定适合的产品策略 | 第27-28页 |
| 5.1.2 维护良好的服务策略 | 第28-30页 |
| 5.2 大药谷公司价格策略 | 第30-32页 |
| 5.2.1 实行差别定价法 | 第30-31页 |
| 5.2.2 采取网络定价法 | 第31-32页 |
| 5.3 大药谷公司促销策略 | 第32页 |
| 5.4 大药谷公司渠道策略 | 第32-35页 |
| 5.4.1 改进营销渠道 | 第33页 |
| 5.4.2 选择好经销商 | 第33-34页 |
| 5.4.3 改进渠道冲突管理 | 第34-35页 |
| 6 大药谷公司营销策略实施保障 | 第35-38页 |
| 6.1 优化公司组织结构 | 第35页 |
| 6.2 改革现有薪酬制度 | 第35-36页 |
| 6.3 加强企业文化建设 | 第36-38页 |
| 7 结论与展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
