A公司供应链管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 供应链管理的相关理论 | 第13-19页 |
| 2.1 供应链系统的简介 | 第13-17页 |
| 2.1.1 生产计划的基本理论与分类 | 第13-14页 |
| 2.1.2 订单管理的基本理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 物料管理的基本理论与特征 | 第15页 |
| 2.1.4 过程管理的基本流程 | 第15-17页 |
| 2.1.5 成本管理 | 第17页 |
| 2.2 JIT生产方式的基本理论及应用 | 第17-19页 |
| 2.2.1 JIT生产方式理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 JIT实施方法的应用 | 第18-19页 |
| 第3章A公司供应链管理的现状分析 | 第19-35页 |
| 3.1 A公司管理现状分析 | 第19-26页 |
| 3.1.1 A公司简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 A公司组织机构与管理人员分布 | 第20-21页 |
| 3.1.3 A公司运营情况 | 第21-26页 |
| 3.2 A公司供应链现状分析 | 第26-33页 |
| 3.2.1 采购管理现状分析 | 第26-29页 |
| 3.2.2 销售管理现状分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 物流管理现状分析 | 第30-32页 |
| 3.2.4 库存管理现状分析 | 第32-33页 |
| 3.3 A公司现有供应链管理现状存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.3.1 组织架构存在的问题 | 第33页 |
| 3.3.2 物资管理存在的问题 | 第33页 |
| 3.3.3 信息化管理存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.3.4 专业人才队伍建设存在的问题 | 第34-35页 |
| 第4章A公司供应链管理改进方案设计 | 第35-41页 |
| 4.1 供应链管理模式的实现与改进 | 第35页 |
| 4.2 采购管理改进的方案设计 | 第35-37页 |
| 4.3 销售管理改进的方案设计 | 第37-38页 |
| 4.4 基于JIT的生产控制方式改进方案设计 | 第38-41页 |
| 第5章 保障A公司供应链改进实施的对策建议 | 第41-46页 |
| 5.1 强化风险防范，严把库存监管关 | 第41-42页 |
| 5.2 建立与维护运输信息管理体系 | 第42-43页 |
| 5.3 建设供应链专业人才团队 | 第43-44页 |
| 5.4 积极探索新的销售模式 | 第44-45页 |
| 5.5 组织保障 | 第45-46页 |
| 第6章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第46-47页 |
| 6.2 不足与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
