| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与结构框架 | 第11页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-22页 |
| 2.1 辱虐管理 | 第13-14页 |
| 2.1.1 辱虐管理的内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 辱虐管理的测量 | 第13页 |
| 2.1.3 辱虐管理的相关研究 | 第13-14页 |
| 2.2 工作疏离感 | 第14-18页 |
| 2.2.1 工作疏离感的内涵 | 第14页 |
| 2.2.2 工作疏离感的维度与测量 | 第14-15页 |
| 2.2.3 工作疏离感的相关研究 | 第15-18页 |
| 2.3 建言行为 | 第18-22页 |
| 2.3.1 建言行为的内涵 | 第18-19页 |
| 2.3.2 建言行为的维度与测量 | 第19页 |
| 2.3.3 员工建言行为的相关研究 | 第19-22页 |
| 第三章 理论模型与研究假设 | 第22-27页 |
| 3.1 以往研究的不足 | 第22页 |
| 3.2 理论模型的构建 | 第22-23页 |
| 3.3 研究假设的提出 | 第23-27页 |
| 3.3.1 辱虐管理对员工建言行为的影响作用 | 第23-24页 |
| 3.3.2 工作疏离感在辱虐管理与员工建言关系间的中介作用 | 第24-27页 |
| 第四章 研究设计与方法 | 第27-31页 |
| 4.1 测量工具 | 第27页 |
| 4.2 数据收集 | 第27-29页 |
| 4.3 数据分析方法 | 第29-31页 |
| 第五章 数据分析与假设检验 | 第31-43页 |
| 5.1 量表的信度和效度分析 | 第31-34页 |
| 5.1.1 辱虐管理量表的信效度分析 | 第31-32页 |
| 5.1.2 工作疏离感量表的信效度分析 | 第32-33页 |
| 5.1.3 员工建言的信效度分析 | 第33-34页 |
| 5.2 研究变量的描述性统计分析 | 第34页 |
| 5.3 研究变量间的相关分析 | 第34-35页 |
| 5.4 研究假设检验 | 第35-39页 |
| 5.4.1 主效应研究假设检验 | 第35-36页 |
| 5.4.2 工作疏离感中介作用的假设检验 | 第36-39页 |
| 5.5 结果与讨论 | 第39-43页 |
| 5.5.1 假设检验结果 | 第39-40页 |
| 5.5.2 假设结果讨论 | 第40-43页 |
| 第六章 结论与展望 | 第43-46页 |
| 6.1 研究结论 | 第43页 |
| 6.2 管理启示 | 第43-44页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 作者简介 | 第55-56页 |
| 导师评阅表 | 第56页 |