外资手机晶片企业在中国的发展战略研究与实践--以Broadcom博通公司为例
| 目录 | 第2-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的问题与研究意义 | 第8页 |
| 1.3 主要研究方法和内容框架 | 第8-12页 |
| 1.3.1 主要研究方法 | 第9页 |
| 1.3.2 内容框架 | 第9-12页 |
| 2 国内外研究文献与实践综述 | 第12-17页 |
| 2.1 国外研究与实践 | 第12-15页 |
| 2.2 国内研究与实践 | 第15-16页 |
| 2.3 综合评述 | 第16-17页 |
| 3 博通公司外部与内部环境分析 | 第17-34页 |
| 3.1 博通公司情况介绍 | 第17-18页 |
| 3.2 中国手机芯片行业发展概况及行业竞争分析 | 第18-24页 |
| 3.2.1 中国手机芯片行业发展概况 | 第18-19页 |
| 3.2.2 手机芯片行业竞争分析 | 第19-24页 |
| 3.3 中国手机芯片行业发展趋势及主要竞争者 | 第24-32页 |
| 3.3.1 中国手机芯片行业发展趋势 | 第24-26页 |
| 3.3.2 竞争者分析 | 第26-32页 |
| 3.4 博通公司目标市场及主要产品 | 第32-34页 |
| 4 博通公司现有发展战略研究 | 第34-40页 |
| 4.1 博通公司战略 | 第34-35页 |
| 4.1.1 向消费品市场进军 | 第34页 |
| 4.1.2 高端的手机市场进入战略 | 第34-35页 |
| 4.1.3 博通公司的战略困局 | 第35页 |
| 4.2 博通公司SWOT分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 优势(Strength) | 第36页 |
| 4.2.2 劣势(Weakness) | 第36页 |
| 4.2.3 机会(Opportunity) | 第36-38页 |
| 4.2.4 威胁(Threat) | 第38页 |
| 4.3 博通公司在中国市场存在的问题 | 第38-40页 |
| 5 博通公司中国市场战略构建 | 第40-51页 |
| 5.1 战略目标 | 第40-42页 |
| 5.2 战略体系 | 第42页 |
| 5.3 相关战略 | 第42-50页 |
| 5.3.1 产品战略 | 第42-43页 |
| 5.3.2 市场营销战略 | 第43-45页 |
| 5.3.3 竞争战略 | 第45-47页 |
| 5.3.4 投资战略 | 第47-48页 |
| 5.3.5 人才战略 | 第48-50页 |
| 5.4 战略建议总结 | 第50-51页 |
| 6 总结 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
