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沈阳市交警绩效考核方案的设计与实施

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-8页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 选题背景与研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
    1.3 本文的研究思路第12-13页
    1.4 本文的研究方法第13-15页
第2章 绩效考核理论概述第15-18页
    2.1 绩效考核的内涵第15页
    2.2 绩效考核的作用第15-16页
    2.3 绩效考核的方法第16-18页
第3章 沈阳市交警及其绩效考核现状分析第18-24页
    3.1 沈阳市交警概况第18-19页
    3.2 沈阳市交通概况第19-20页
    3.3 沈阳市交警绩效考核现状第20-24页
第4章 沈阳市交警绩效考核方案的设计第24-61页
    4.1 沈阳市交警绩效考核方案设计的指导思想第24页
    4.2 沈阳市交警绩效考核方案设计的目标第24-25页
    4.3 沈阳市交警绩效考核方案设计的原则第25-26页
    4.4 沈阳市交警绩效考核指标的设计第26-57页
    4.5 沈阳市交警绩效考核的评分办法第57页
    4.6 沈阳市交警绩效考核的组织与考核方式的确定第57-58页
    4.7 沈阳市交警绩效考核的工作要求与考核周期第58页
    4.8 沈阳市交警绩效考核结果的应用第58-59页
    4.9 沈阳市交警绩效考核结果的沟通第59-61页
第5章 沈阳市交警绩效考核方案实施的保障措施第61-65页
    5.1 力争获得主管领导的支持第61-62页
    5.2 建立体系支持型的组织文化第62页
    5.3 建立健全基于绩效考核的沈阳市交警激励机制第62-63页
    5.4 完善日常的绩效考核管理第63-65页
第6章 结束语第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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