| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 论文的主要内容及研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文的研究思路及论文构架 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论与方法概述 | 第16-23页 |
| 2.1 战略管理的相关理论 | 第16-20页 |
| 2.1.1 战略定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 战略管理含义 | 第17页 |
| 2.1.3 战略管理的特点 | 第17-18页 |
| 2.1.4 战略管理的作用 | 第18-19页 |
| 2.1.5 企业战略管理的研究内容 | 第19-20页 |
| 2.2 SWOT与PEST分析方法 | 第20-23页 |
| 2.2.1 SWOT分析方法 | 第20-21页 |
| 2.2.2 PEST分析方法 | 第21-23页 |
| 第3章 国惠环保新能源有限公司的外部环境分析 | 第23-34页 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第23-26页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第23-24页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第24-25页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第26页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1 供暖行业的特殊性 | 第26-27页 |
| 3.2.2 供暖行业的市场需求现状 | 第27页 |
| 3.2.3 供暖行业的供“热”水平 | 第27-28页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第28-34页 |
| 3.3.1 主要竞争对手分析 | 第28-30页 |
| 3.3.2 潜在进入者分析 | 第30-32页 |
| 3.3.3 替代者分析 | 第32页 |
| 3.3.4 合作者分析 | 第32-34页 |
| 第4章 国惠环保新能源有限公司的内部环境分析及SWOT分析 | 第34-46页 |
| 4.1 国惠环保新能源有限公司的内部环境分析 | 第34-43页 |
| 4.1.1 企业内部关键成功因素分析 | 第34-35页 |
| 4.1.2 企业核心竞争力分析 | 第35-37页 |
| 4.1.3 企业价值链分析 | 第37-40页 |
| 4.1.4 企业现存问题分析 | 第40-43页 |
| 4.2 国惠环保新能源有限公司SWOT分析 | 第43-46页 |
| 第5章 国惠环保新能源有限公司总体战略目标及发展战略的实施 | 第46-54页 |
| 5.1 战略目标的指导思想 | 第46-47页 |
| 5.1.1 战略指导思想的重要性 | 第46页 |
| 5.1.2 国惠环保新能源有限公司战略指导思想 | 第46-47页 |
| 5.2 总体战略目标 | 第47页 |
| 5.3 发展战略的实施 | 第47-54页 |
| 5.3.1 短期目标实施方案 | 第48-52页 |
| 5.3.1.1 稳步发展节能战略的实施 | 第48-50页 |
| 5.3.1.2 全方位持续创新战略的实施 | 第50-52页 |
| 5.3.2 中长期目标实施方案 | 第52-54页 |
| 5.3.2.1 开发环保新能源战略的实施 | 第52-53页 |
| 5.3.2.2 相关多元化经营战略的实施 | 第53-54页 |
| 第6章 国惠环保新能源有限公司发展战略的实施保障措施 | 第54-59页 |
| 6.1 调整组织结构 | 第54页 |
| 6.2 加强人力资源管理 | 第54-55页 |
| 6.3 增强市场营销理念 | 第55-56页 |
| 6.4 建立核心竞争力 | 第56-58页 |
| 6.5 建设企业文化 | 第58-59页 |
| 第7章 结束语 | 第59-60页 |
| 7.1 本文结论 | 第59页 |
| 7.2 主要工作及不足之处 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
