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A汽车4S店服务营销战略研究

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
1 绪 论第10-12页
    1.1 本文的研究背景第10页
    1.2 本文的研究意义第10-11页
    1.3 本文的研究思路和结构第11-12页
2 相关理论及其综述第12-22页
    2.1 服务营销理论第12-18页
        2.1.1 服务与服务营销第12-13页
        2.1.2 服务营销三角形模型第13-15页
        2.1.3 服务质量差距模型第15-17页
        2.1.4 服务营销7P新组合第17-18页
    2.2 战略管理相关理论第18-19页
        2.2.1 SWOT分析法第18页
        2.2.2 VRIO框架分析法第18-19页
    2.3 4Ps营销组合理论第19-21页
    2.4 本文研究的理论基础第21-22页
3 汽车市场与汽车专卖店的现状第22-31页
    3.1 我国汽车市场与汽车专卖店的现状第22-26页
        3.1.1 我国汽车市场的现状第22-24页
        3.1.2 我国汽车专卖店的现状第24-25页
        3.1.3 我国汽车专卖店存在的主要问题第25-26页
    3.2 重庆汽车市场与汽车专卖店的现状第26-31页
        3.2.1 重庆汽车市场现状第26-28页
        3.2.2 重庆汽车专卖店的现状第28-29页
        3.2.3 目前重庆汽车专卖店中存在的主要问题第29-31页
4 A汽车4S店的介绍与分析第31-48页
    4.1 A汽车4S店的现状第31-36页
        4.1.1 A4S店的简介第31-32页
        4.1.2 A4S店的组织结构简介第32页
        4.1.3 A4S店经营简介第32-36页
    4.2 A4S店目标市场的分析第36-40页
        4.2.1 A4S店目标客户群的分析第36-39页
        4.2.2 A4S店目标服务市场的分析第39-40页
    4.3 A 4S店的SWOT综合分析第40-45页
        4.3.1 4S店的优势分析第40-41页
        4.3.2 4S店的劣势分析第41-42页
        4.3.3 4S店面临的机会分析第42-43页
        4.3.4 4S店面临的威胁分析第43-44页
        4.3.5 SWOT分析表与结论第44-45页
    4.4 A4S店VRIO框架分析第45-48页
        4.4.1 A4S店服务的VRIO框架分析第46页
        4.4.2 A4S店资源和能力的VRIO框架分析第46-48页
5 A4S店服务营销战略的规划第48-53页
    5.1 服务品质战略第48-49页
    5.2 服务价格战略第49页
    5.3 服务形象战略第49-50页
    5.4 服务管理战略第50-53页
6 A 4S店服务营销战略的对策建议第53-68页
    6.1 A4S店服务质量差距产生的原因及对策第53-54页
    6.2 加强顾客关系管理第54-56页
        6.2.1 完善顾客资料信息,深度挖掘顾客信息第54-55页
        6.2.2 严格执行客户100%互访制度第55页
        6.2.3 提供各种情感服务第55页
        6.2.4 注重网站作用,建立互联网上的客户关系管理第55-56页
        6.2.5 建立竞争对手关系管理第56页
    6.3 着手建立汽车品牌俱乐部第56-58页
    6.4 加强团队建设第58-62页
        6.4.1 获得高水平的人才第58-59页
        6.4.2 为履行服务而培训员工第59-60页
        6.4.3 团队协作与自由发挥相结合第60-61页
        6.4.4 效绩评估和奖励第61-62页
    6.5 促销手段的多样化第62-64页
        6.5.1 培育顾客理性的消费观念第62-63页
        6.5.2 不同的顾客不同的促销第63页
        6.5.3 “近距离”促销第63-64页
    6.6 有形展示上的改进第64-65页
    6.7 服务流程的优化第65-68页
7 结 论第68-69页
致 谢第69-70页
参考文献第70-72页
附 录第72-78页
    附录A:组织结构图第72-73页
    附录B:问卷第73-74页
    附录C:竞争对手调查表第74页
    附录D:员工服务调查表第74-75页
    附录E:绩效考核表第75-77页
    附件F:销售流程图第77-78页
    附录G:售后服务流程图第78页

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