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深圳育才二小基于教师专业发展的教师绩效评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
一、绪论第11-26页
    (一) 选题缘由第11-14页
    (二) 研究意义第14-15页
    (三) 研究思路与方法第15页
    (四) 文献综述第15-26页
        1. 关于绩效的研究第15-17页
        2. 关于教师绩效评价的研究第17-20页
        3. 关于教师专业发展的研究第20-25页
        4. 教师专业发展与绩效评价综合研究第25-26页
二、深圳育才二小教师绩效评价现状分析第26-43页
    (一) 现行教师绩效评价方案简介第26-27页
    (二) 现行教师绩效评价效果调查第27-34页
        1. 问卷简介第27页
        2. 调查结果分析第27-34页
    (三) 问题小结第34-38页
        1. 评价目的——过分强调制度管理,忽视专业发展第34-35页
        2. 评价指标——偏重结果,忽视潜能第35-36页
        3. 评价实施——主体过于单一,忽视过程诊断第36页
        4. 评价方式——偏重量化,失之偏颇第36-37页
        5. 评价结果——评价信息低效使用第37-38页
    (四) 教师绩效评价问题归因第38-43页
        1. 缺乏明晰导向的绩效评价理念第38-40页
        2. 缺少系统的顶层设计第40-41页
        3. 教师工作的复杂性第41-43页
三、国外中小学教师绩效评价的经验及启示第43-49页
    (一) 美国教师绩效评价的特色第43-45页
        1. 基于课堂的教师评价第43-44页
        2. 区分性教师评价第44页
        3. 多主体参与的评价体系第44-45页
    (二) 英国教师绩效评价的特色第45-46页
        1. 着眼于教师发展第45-46页
        2. 评价过程规范化第46页
    (三) 英美教师绩效评价的启示第46-49页
        1. 突出评价的发展性功能第46-47页
        2. 注重评价体系规范、多元第47页
        3. 强调政策层面的引导第47-49页
四、深圳育才二小基于专业发展教师绩效评价改进设想第49-66页
    (一) 基于教师专业发展的绩效评价基本思路第49-54页
        1. 构建“绩效—专业—绩效”的评价模型第50-52页
        2. 基于教师专业发展的绩效评价设想的依据第52-54页
    (二) 基于教师专业发展的绩效评价体系构建第54-60页
        1. 评价指标第55-57页
        2. 多元评价主体第57-59页
        3. 评价周期第59页
        4. 评价结果运用第59-60页
    (三) 基于教师专业发展的绩效评价体系的实施第60-63页
        1. 把握实施中的基本要点第60-61页
        2. 控制实践中的影响因素第61-63页
    (四) 新方案实施注意事项第63-66页
        1. 从专业发展的角度审视教师绩效评价方案第63-64页
        2. 完善奖惩和发展兼顾的绩效评价标准第64页
        3. 多管齐下保障绩效评价的公平合理第64页
        4. 绩效评价要突出评估和诊断过程第64-65页
        5. 运用激励理论促进绩效的反馈和持续改进第65-66页
参考文献第66-68页
附录第68-78页
    附录一 育才二小学年度考核及评优评先方案(现行稿)第68-73页
    附录二 育才二小教师绩效评价问卷调查第73-75页
    附录三 育才二小基于教师专业发展的绩效评价方案(草案)第75-78页
后记第78页

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