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家庭医生制度服务改革背景下社区卫生服务中心组织架构优化研究--以上海某区为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-23页
    第一节 研究背景和意义第11-13页
        一、 研究背景第11-13页
        二、 研究目的和意义第13页
    第二节 核心概念界定第13-14页
        一、 社区卫生服务中心第13-14页
        二、 家庭医生制服务第14页
        三、 组织架构第14页
    第三节 国内外相关研究综述第14-21页
        一、 基于家庭医生制服务带来的社区卫生综合改革第15-16页
        二、 关于组织架构设计的研究第16-18页
        三、 国外社区卫生的组织架构模式第18-19页
        四、 国内社区卫生的组织架构模式第19-21页
    第四节 研究方法和论文框架第21-23页
        一、 研究方法第21页
        二、 研究思路第21-22页
        三、 研究框架第22-23页
第二章 组织架构设计相关理论基础第23-28页
    第一节 组织架构设计的原则第23-24页
        一、 基本职能设计第23页
        二、 关键职能设计第23-24页
        三、 职能分解第24页
    第二节 现代组织架构设计鉴借第24-28页
        一、 组织的一般分类第24-26页
        二、 未来组织结构发展方向第26-28页
第三章 我国社区卫生服务发展现状第28-33页
    第一节 我国社区卫生改革的政策背景第28-29页
    第二节 上海社区卫生服务的变革第29-31页
    第三节 社区卫生服务中心组织架构现状第31-33页
        一、 社区卫生服务机构格局现状第31页
        二、 社区卫生服务中心组织架构现状第31-33页
第四章 上海某区社区卫生服务中心现状与问题分析第33-41页
    第一节 基本情况第33页
    第二节 家庭医生制服务推进情况第33-37页
        一、 概况第33-34页
        二、 人力资源情况第34-35页
        三、 居民期望值分析第35-37页
    第三节 社区卫生服务组织架构存在问题第37-41页
        一、 目前的组织结构现状第37-38页
        二、 目前组织结构存在的主要问题第38-41页
第五章 社区卫生服务中心组织架构优化路径第41-50页
    第一节 组织架构设计原则第41-42页
        一、 弹性原则第41页
        二、 以人为本原则第41-42页
    第二节 社区卫生组织结构设计的影响因素第42-44页
        一、 组织战略第42-43页
        二、 组成人员第43页
        三、 生产技术第43页
        四、 生存环境第43-44页
    第三节 组织架构设计的目标第44-45页
    第四节 组织架构优化路径设计第45-50页
        一、 短期优化设计—改良式矩阵结构第45-46页
        二、 长期优化设计目标第46-50页
第六章 结语第50-51页
参考文献第51-55页
后记第55-56页

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