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延边正道医药有限公司新员工培训体系构建

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究方法与内容第10-12页
第2章 延边正道医药有限公司新员工培训现状及存在的问题第12-24页
    2.1 公司概述第12-13页
    2.2 公司新员工培训现状第13-20页
    2.3 公司新员工培训存在的主要问题第20-21页
    2.4 公司新员工培训问题的原因分析第21-24页
第3章 延边正道医药有限公司新员工培训体系构建第24-51页
    3.1 公司新员工培训体系设计原则和思路第24-27页
    3.2 公司新员工培训需求分析第27-41页
    3.3 公司新员工培训计划与课程设计第41-47页
    3.4 公司新员工培训效果评估第47-51页
第4章 延边正道医药有限公司新员工培训体系的实施与保障第51-55页
    4.1 公司新员工培训体系的实施流程第51-52页
    4.2 公司新员工培训体系的保障措施第52-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-67页
致谢第67页

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