| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 选题意义和应用价值 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 人力资源管理评价方法研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 人力资源管理评价指标研究 | 第12-14页 |
| 1.3.3 港口企业人力资源管理评价研究 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 港口企业人力资源管理概述 | 第17-21页 |
| 2.1 人力资源管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.2 人力资源管理的内涵 | 第18-19页 |
| 2.3 我国港口企业人力资源管理现状 | 第19-21页 |
| 第3章 ST公司人力资源管理现状及存在问题分析 | 第21-34页 |
| 3.1 ST煤炭码头公司人力资源现状分析 | 第21-26页 |
| 3.1.1 ST煤炭码头公司组织结构介绍 | 第21-22页 |
| 3.1.2 ST煤炭码头公司人力资源结构分析 | 第22-26页 |
| 3.2 ST煤炭码头公司人力资源管理现状分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 人才选拔 | 第26页 |
| 3.2.2 员工培养 | 第26-27页 |
| 3.2.3 绩效管理 | 第27-28页 |
| 3.2.4 薪酬福利 | 第28页 |
| 3.2.5 基础保障 | 第28-29页 |
| 3.2.6 工作特点分析 | 第29-30页 |
| 3.2.7 现存问题分析 | 第30页 |
| 3.3 人力资源管理评价必要性与可行性分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 人力资源管理评价必要性分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 人力资源管理评价可行性分析 | 第32-34页 |
| 第4章 ST煤炭码头公司人力资源管理评价指标体系建立 | 第34-46页 |
| 4.1 人力资源管理评价指标体系的构建 | 第34-42页 |
| 4.1.1 人力资源管理评价指标体系设计原则 | 第34-35页 |
| 4.1.2 人力资源管理评价指标构架 | 第35-41页 |
| 4.1.3 人力资源管理评价指标体系优化 | 第41-42页 |
| 4.2 基于模糊综合评价的人力资源管理评价模型 | 第42-46页 |
| 4.2.1 序关系法原理 | 第43-44页 |
| 4.2.2 模糊综合评价法原理 | 第44-45页 |
| 4.2.3 评价模型的建立 | 第45-46页 |
| 第5章 ST煤炭码头公司人力资源管理评价实证研究 | 第46-62页 |
| 5.1 评价模型实证设计 | 第46-55页 |
| 5.1.1 人力资源管理评价指标体系优化 | 第46-50页 |
| 5.1.2 人力资源管理评价指标权重计算 | 第50-51页 |
| 5.1.3 人力资源管理模糊综合评价 | 第51-55页 |
| 5.2 实证结果分析 | 第55-62页 |
| 5.2.1 提高人力资源管理的认识程度 | 第55-56页 |
| 5.2.2 制定合理的人力资源规划并完善招聘机制 | 第56-57页 |
| 5.2.3 注重公司人力资源的培训 | 第57-59页 |
| 5.2.4 加强公司薪酬与绩效管理 | 第59-60页 |
| 5.2.5 重视企业文化与员工职业生涯管理 | 第60-62页 |
| 第6章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 结论 | 第62页 |
| 6.2 展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |