| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第14页 |
| 1.4 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 互联网金融概述 | 第17-29页 |
| 2.1 互联网金融产生与兴起的背景 | 第17-18页 |
| 2.2 互联网金融概念 | 第18页 |
| 2.3 互联网金融相关理论 | 第18-19页 |
| 2.3.1 长尾理论 | 第18-19页 |
| 2.3.2 产业融合理论 | 第19页 |
| 2.4 互联网金融种类和特征 | 第19-22页 |
| 2.4.1 互联网金融种类 | 第19-20页 |
| 2.4.2 互联网金融的特征 | 第20-22页 |
| 2.5 互联网金融的发展历程与发展趋势 | 第22-25页 |
| 2.5.1 互联网金融的发展历程 | 第22-23页 |
| 2.5.2 互联网金融的发展趋势 | 第23-25页 |
| 2.6 互联网金融对传统金融的影响 | 第25-29页 |
| 2.6.1 互联网金融对金融行业的影响 | 第25-26页 |
| 2.6.2 互联网金融对金融市场的影响 | 第26-27页 |
| 2.6.3 互联网金融对金融监管的影响 | 第27-29页 |
| 第3章 建行漳州分行发展互联网金融业务SWOT分析 | 第29-41页 |
| 3.1 建行漳州分行概述 | 第29-31页 |
| 3.1.1 建行漳州分行简介 | 第29页 |
| 3.1.2 建行漳州分行业务发展现状 | 第29-30页 |
| 3.1.3 影响建设银行漳州分行发展的因素 | 第30-31页 |
| 3.2 建行漳州分行发展互联网金融业务的优势 | 第31-34页 |
| 3.2.1 依托总行搭建的善融商务平台 | 第31-32页 |
| 3.2.2 拥有完善的互联网理财体系和互联网理财产品 | 第32-34页 |
| 3.2.3 强大的品牌优势和庞大的客户群体 | 第34页 |
| 3.3 建行漳州分行发展互联网金融业务的劣势 | 第34-36页 |
| 3.3.1 建行的电子商务金融服务平台知名度不足、成交量较小 | 第34-35页 |
| 3.3.2 建行的互联网金融业务市场化转型的进程较慢 | 第35页 |
| 3.3.3 建行的经营理念限制了互联网金融业务的推进 | 第35-36页 |
| 3.3.4 建行的风险控制影响客户体验 | 第36页 |
| 3.4 建行漳州分行发展互联网金融业务的机遇 | 第36-38页 |
| 3.4.1.目标客户和网贷业务不断拓展 | 第36-37页 |
| 3.4.2.互联网金融理财产品创新和私人银行业务发展迅速 | 第37页 |
| 3.4.3.移动支付的兴起 | 第37页 |
| 3.4.4 银行逐步实现精细化管理 | 第37-38页 |
| 3.5 建行漳州分行发展互联网金融业务的挑战 | 第38-41页 |
| 3.5.1 存贷差的盈利模式受到挑战 | 第38-39页 |
| 3.5.2 传统客户流失，客户的维护受到挑战 | 第39页 |
| 3.5.3 传统银行业竞争白热化 | 第39-41页 |
| 第4章 建行漳州分行互联网金融业务的发展策略 | 第41-51页 |
| 4.1 客户营销和客户拓展 | 第41-42页 |
| 4.2 安全保障和风险管理 | 第42-44页 |
| 4.2.1 构建完备的交易安全认证体系，保障交易及资金安全 | 第42页 |
| 4.2.2 加强人力资源管理 | 第42-43页 |
| 4.2.3 建立多层次风险管理体系 | 第43页 |
| 4.2.4 建立大数据风险预警体系 | 第43-44页 |
| 4.3 产品创新和业务推广 | 第44-46页 |
| 4.3.1 产品创新方面 | 第45-46页 |
| 4.3.2 业务推广方面 | 第46页 |
| 4.4 互联网金融服务 | 第46-48页 |
| 4.4.1 结合现有的物理网点，打造互联网金融服务 2.0 升级版 | 第46-47页 |
| 4.4.2 打造全方位、立体化、无差别的在线金融服务体系 | 第47页 |
| 4.4.3 完善电子商务金融服务平台，真正做到“亦商亦融，买卖轻松” | 第47-48页 |
| 4.5 拓展零售银行业务 | 第48-51页 |
| 第5章 建行漳州分行互联网金融业务发展策略的实施保障 | 第51-53页 |
| 5.1 制度保障方面 | 第51页 |
| 5.2 组织机构方面 | 第51-52页 |
| 5.3 人力资源管理方面 | 第52-53页 |
| 第6章 总结与发展展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
