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厦门城市轨道交通发展战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第8-14页
    1.1 研究背景第8-11页
        1.1.1 国内轨道交通发展情况第8页
        1.1.2 厦漳泉城际轨道交通规划情况第8-9页
        1.1.3 厦门城市轨道交通规划建设情况第9-11页
    1.2 问题的提出与研究意义第11-12页
    1.3 研究方法与结构第12-14页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 论述结构第12-14页
第2章 理论基础与研究现状第14-23页
    2.1 相关概念第14-17页
    2.2 研究现状第17-22页
    2.3 小结第22-23页
第3章 厦门城市轨道交通发展机会与挑战分析第23-38页
    3.1 政策环境分析第23-26页
        3.1.1 国家轨道交通政策沿革情况第23-24页
        3.1.2 相关政策情况第24-26页
    3.2 经济环境分析第26-27页
    3.3 社会环境分析第27-35页
    3.4 技术环境分析第35-36页
    3.5 小结第36-38页
第4章 厦门城市轨道交通发展优势与劣势分析第38-44页
    4.1 优势分析第38-42页
    4.2 劣势分析第42页
    4.3 小结第42-44页
第5章 厦门城市轨道交通发展战略模式第44-62页
    5.1 SWOT战略匹配第44-46页
    5.2 战略选择第46-61页
        5.2.1 轨道交通与城市规划建设一体化的TOD发展战略第46-51页
        5.2.2 交通一体化发展战略第51-53页
        5.2.3 以政府为主导的多元化投融资发展战略第53-61页
    5.3 小结第61-62页
第6章 厦门城市轨道交通发展措施保障第62-76页
    6.1 实施轨道交通TOD模式保障措施第62-66页
        6.1.1 调整轨道沿线土地利用规划第62-65页
        6.1.2 加强土地控制和统筹开发第65-66页
    6.2 交通一体化实施保障措施第66-70页
        6.2.1 网络衔接一体化第66-67页
        6.2.2 物理设施一体化第67-69页
        6.2.4 实施换乘信息一体化和运营管理一体化第69-70页
    6.3 以政府为主导的多元化投融资保障措施第70-75页
        6.3.1 降低工程造价和运营成本第70-71页
        6.3.2 建立轨道交通建设基金第71页
        6.3.3 发展以“混合运作”+“联合开发”为主的“地铁+物业”模式第71-74页
        6.3.4 进行体制和机制创新,利用 PPP 模式引入社会资本第74-75页
    6.4 小结第75-76页
第7章 研究结论第76-77页
参考文献第77-79页
致谢第79-80页
个人简历第80页

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