| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 关于民办社工机构的文献研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 关于政府与社工机构关系的文献研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 关于民办社工机构发展中政府职能的文献研究 | 第14-15页 |
| 1.3 研究基础理论 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法与思路 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.5 可能创新之处与不足之处 | 第17-19页 |
| 1.5.1 可能创新之处 | 第17-18页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第18-19页 |
| 第2章 政府行为对民办社工机构发展的影响 | 第19-28页 |
| 2.1 基本概念厘定 | 第19-20页 |
| 2.1.1 民办社工机构 | 第19-20页 |
| 2.1.2 政府行为 | 第20页 |
| 2.2 民办社工机构的演变历程及其作用 | 第20-25页 |
| 2.2.1 民办社工机构的演变历程 | 第20-22页 |
| 2.2.2 民办社工机构在社会管理中的作用 | 第22-25页 |
| 2.3 政府行为在民办社工机构发展中的作用 | 第25-28页 |
| 2.3.1 政府与民办社工机构的合作伙伴关系 | 第25-26页 |
| 2.3.2 政府在民办社工机构发展过程中的职能 | 第26-28页 |
| 第3章 案例分析：晋江市民办社工机构发展及其政府行为 | 第28-38页 |
| 3.1 晋江市民办社工机构的发展过程及特点 | 第28-32页 |
| 3.1.1 晋江市民办社工机构发展概况 | 第28-30页 |
| 3.1.2 晋江市民办社工机构发展的特点 | 第30-32页 |
| 3.2 晋江市民办社工机构发展中的政府行为 | 第32-38页 |
| 3.2.1 扶持培育方面 | 第32-35页 |
| 3.2.2 监督管理方面 | 第35-36页 |
| 3.2.3 促进合作职能 | 第36-38页 |
| 第4章 我国民办社工机构发展中的问题及其原因 | 第38-47页 |
| 4.1 民办社工机构发展的主要问题 | 第38-42页 |
| 4.1.1 机构运营资金不足 | 第38-39页 |
| 4.1.2 社工人才不足 | 第39-40页 |
| 4.1.3 社工服务专业性不足 | 第40-41页 |
| 4.1.4 社工服务空间不足 | 第41-42页 |
| 4.2 民办社工机构发展问题的原因 | 第42-47页 |
| 4.2.1 政府购买制度缺失或不完善 | 第42-43页 |
| 4.2.2 社工服务社会认可推动不足 | 第43-44页 |
| 4.2.3 社工人才激励不足 | 第44-45页 |
| 4.2.4 限制社工服务专业性发挥 | 第45-47页 |
| 第5章 民办社工机构发展过程中政府行为的优化建议 | 第47-54页 |
| 5.1 基本原则 | 第47-48页 |
| 5.1.1 加强激励扶持机制 | 第47页 |
| 5.1.2 完善管理监督机制 | 第47-48页 |
| 5.1.3 形成规范合作机制 | 第48页 |
| 5.2 民办社工机构发展中具体政府行为的优化建议 | 第48-54页 |
| 5.2.1 制度构建先行 | 第48-49页 |
| 5.2.2 优化政府购买社工服务制度 | 第49-50页 |
| 5.2.3 推动社工机构专业化发展 | 第50-51页 |
| 5.2.4 拓展社工服务空间 | 第51页 |
| 5.2.5 拓展资金投入渠道 | 第51-52页 |
| 5.2.6 设置科学监管制度 | 第52-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 访谈提纲 | 第60-61页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第61页 |