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差序式领导对员工创新行为的影响研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景和意义第8-10页
    1.2 研究内容与方法第10-11页
    1.3 结构安排与技术路线第11-14页
第二章 理论基础与文献综述第14-25页
    2.1 理论基础第14-16页
    2.2 文献综述第16-24页
    2.3 文献小结第24-25页
第三章 研究假设与模型构建第25-30页
    3.1 相关概念界定第25页
    3.2 差序式领导与员工创新行为第25-26页
    3.3 内部人身份认知的中介作用第26-28页
    3.4 创新氛围的跨层次调节作用第28-29页
    3.5 差序式领导与员工创新行为关系的模型构建第29-30页
第四章 实证研究第30-45页
    4.1 量表选取与问卷设计第30-31页
    4.2 研究对象与施测程序第31-32页
    4.3 数据分析方法第32页
    4.4 数据分析第32-37页
    4.5 假设检验第37-44页
    4.6 假设检验结果第44-45页
第五章 研究结论与展望第45-48页
    5.1 研究结论第45-46页
    5.2 管理启示第46-47页
    5.3 研究不足与展望第47-48页
参考文献第48-54页
附录第54-56页
发表论文和参加科研情况说明第56-57页
致谢第57页

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